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　　公路工程论文研究 加强工程管理提高工程质量,全面完成公路网化工程建设任务 摘要:本文介绍了如何从提高认识水平、管理水平和技术水平入手，加强工程管理的公路网化工程工程管理 关键词：工程管理，工程质量，公路网化工程 铁岭市1994年的公路网化工程建设，在各级政府的正确领导下，由于交通部门的积极工作，有关部门的密切配合，广大群众的积极参与，在工程量大，困难多，自然灾害非常严重的情况下，较好的完成了公路网化工程的建设任务.完成黑色路面10项184km，路基改造4项31.4km，桥梁工程30座783延长米，工程总投资达七千多万元(其中地方自筹近三千万元)，工程优良品率达65%，并消灭了不合格品，出现了前所未有的大好形势.黑色路面按年初计划超额完成23km，完成的里程是1993年全市完成的两倍还要多，昌图一个县一年就完成了73.9km，相当于1993年全市黑色路面工程的总工程量，西丰县黑色路面和桥梁工程共n项，工程的优良品率达100%，全市出现了四个特点: (l)各级政府提高了对网化工程的认识，统一思想，决心大，态度积极.市政府召开了两次生产调度会，市交通局召开了六次生产调度会，各县(市、区)召开了多次生产调度，加强了领导，不失时机解决了很多具体问题，昌图一季度末，近600万元的建勤民工代金全部到位. (2)调动了广大群众和有关部门的积极性，地方承受能力普遍增强.西丰镇大桥挖基工程全部由解放军无偿承担，县内小轿车每台集资1万元，仅此一项就收70多万元的网化费一。 (3)各县(市、区)积极参加文明建设活动，大大加快了我市网化工程的建设步伐. (4)交通部门搞好网化工程的参谋作用越来越好，加强了各项管理工作，保证了工程质量和工程进度.下面着重介绍一下，我市是如何从提高认识水平、管理水平和技术水平人手，全面加强工程管理的. 1从提高认识开展工程质量后评价工作 市、县有组织有计划的对问题较多的工程，认真的开展了工程质量的后评价工作.发动群众，总结经验，吸取教训，改进工作.着重于分析原因，找出对策，提出今后改进工程质量的意见，达到不走过场的目的.年初召开了由市、县交通局长、公路段长、于程队长参加的工程质量后评价会议，用三天时间对近几年重点网化工程进行了认真的检查评议，大家一致认为，各级领导越来越重视工程质量，出现了一批较好的工程，但是，工程质量问题，在我市来看，还是一个带有普遍性的问题，个别问题比较严重，有些已经造成了一定的经济损失和不良的社会影响，我们如果不能及时的引起注意，将会严重的危及今后的网化工程质量.通过分析，找出我市工程质量存在问题主要有以下七个方面的原因: (l)质量管理方法普遍落后，死后验尸的作法，不能事先防止发生质量问题.普遍不开展现代化管理，单靠少数人冷冷清清的抓质量，不能形成可靠的质量保证体系. (2)还存在质量意识不强，忽视工程质量的问题.存在数量抓在手上，质量挂在口上，进度上不去过不了关，质量差一点子不大的错误观念，缺乏精心设计，精心施工，百年大计，质量第一的思想，没有把工程质量看作是生命，是各项工作质量的综合反映，麻木不仁掉以轻心，直接影响我们的声誉，直接影响我市的公路建设步代. (3)还存在工程勘测设计粗糙的问题，存在调查不认真，设计依据不充分，资料不全，图纸尺寸不全等问题，给施工造成很大的困难。 (4)还存在工程施工马虎的问题.从标准上来看，黑色路面的宽度、厚度、拱度、平整度及桥梁工程的净跨、净宽、拱矢，不同程度的都有误差，个别偏差较大.从质量上来看黑色路面补强层稳定性差(如灰土拌合不均，材料不符合要求等)，油石比控制不准，材料级配不好等问题，路基土方不足，路肩土方普遍没有压实，桥梁工程还存在很凝土和砌石工程表面质量差的问题. (5)不尊重客观规律，不按程序办事的现象仍然存在.有的黑色路面工程工期拖到9月15日之后，很难保证施工质量，还存在三边工程，存在瞎指挥，存在施工中乱改设计的问题. (6)还存在管理混乱，制度松驰的现象.存在岗位责任不明.确，技术交底不全面，、材料试验不齐全，质量检查不及时，原始记录不认真的问题.材料的采备和保管工作还存在一定的问题，有的石料质量太差，砂子含土过多，沥青、水泥保管的不好.施工缺乏短期作业计划，有推着干的现象.个别工地劳动管理较差，存在纪律松懈，工效低的问题，特别是农民会战管理不到位的工程，工效低，质量也很难保证，劳民伤财. (7)政策不到位，资金不到位，给工程施工带来很大困难，存在停停打打的现象，打乱了施工组织计划，严重影响工程的进度和质量.存在以上问题，主要责任在领导，质量管理是一门科学，不能主观臆断，随心所欲，不然容易犯瞎指挥的错误.只有尊重科学，尊重知识，尊重人材，认真调查研究，才能做出科学的决策。对存在的上述问题，不能采取自由主义、无动于衷和漠不关心的态度，不要等问题