提升专业市场竞争力的路径.pdfVIP

Management I管理 口文／翁南道 茌 商业环境瞬息万变，滋生专业市场发 来创办和进行经营管理。市场所需要的要 展的温床环境已一去不再，取而代之的是 素一股很难得到，不要说土地、政策、配 机遇与挑战并存。新的商业形态不断冲击 套支持，就是市场搬迁，有时候也是无法 着专业市场的根基：沃尔玛、百安居等国 跨过的门槛。 外连锁巨鳄纷纷踏人中国；国美、苏宁、 因此，政府调控对专业市场的发展有 宏图三胞等国内连锁品牌强势崛起；大型 着支配作用，政府的支持与否是专业市场 Shoping Mall在各地也如雨后春笋，都 竞争力强弱的重要指标。在现阶段，政府 在瓜分着本属于专业市场的领地。在咄咄 在专业市场的建设中起主导作用，“政府办 3。产权商铺 产权商铺实际是从商业地产角度来 逼人的形势下，专业市场有无还手之力?专 市场”已得到一致的共识。 分析专业市场。以前做地产或者市场，开 业市场的竞争力在哪里?如何去竞争? 2。升级改造 发商低价拿地，经过一系列手法加以包 分析专业市场的竞争力，有如下l0个 每一次由政府召开的专业市场会议， 装，然后加以出售，资金迅速回笼。但 方面值得重视。专业市场要提升自身的竞 提得最多的词就是升级改造，可以说政府 是随着市场的发展，产权商铺一系列后 争力，应当从这l0个方面加以着手，但是 是在大声疾呼专业市场升级改造。 续问题逐渐开始显露。百度上搜索“产权 每个方面也都面临着重重困难。 全国许多专业市场一成不变缺乏创新， 商铺”，l38000条搜索结果，除了做广 1．政府调控 功能单一、场地简陋、不能适应现代商贸 告的，就是痛斥产权商铺的，产权商铺 市场严格意义上要分成两类，一类是 流通业的发展需要，不能形成持久的品牌 开始象过街老鼠。 政府主办的综合性大市场。通过产业集聚、 影响力和号召力，升级改造势在必行，不 目前，各个地方开始逐渐禁止产权商 划行归市、市场搬迁、市场规划，带动整 改造只能面临着失败和消亡。对比浙江省 铺。应该说，产权商铺被全面禁止将是大 个地方经济，如义乌小商品城、绍兴中国 的专业市场，升级改造的都焕发了新的生 势所趋，而我们需要思考的是，产权商铺 轻纺城。这些显著的特征除了经济和企业 机，如义乌、海宁；维持现状、止步不前 被禁止以后，专业市场该何去何从7． 要素以外，更多的带有社会和政府职能， 的都逐渐落伍，像嵊州、台州。义乌和绍 我个人认为，对专业市场和商业地产 有点象红筹国有企业。第二类才是由企业 兴的差距；海宁和路桥的比肩；余姚和南