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第5讲 工资的确定与的报酬制度设计
中国人力资源开发网 (简称:中人网 )
第五讲 工资的确定与报酬制度设计
第五讲 工资的确定与报酬制度设计
易定红
中国人民大学劳动人事学院
2005年4月
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课程目标
课程目标
l工资发展的历史与工资形式
l吸引、留住合格的职员
l激励雇员
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课程目标
课程目标
工资发展的历史与工资形式
工资发展的历史与工资形式
吸引、留住合格的职员
激励雇员
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雇主在现实 面临的多种管理决策
雇主在现实 面临的多种管理决策
l 1、如何观察雇员的工作习惯
l2 、人力资本的激励
l3、生产率取决于多种因素
l4 、如何使雇员的目标与雇主的目标一致
起来
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结论:
结论:
l为了雇佣类型合适的雇员并对他们的生
产积极性提供最大的激励,雇主必须选
择适当的管理战略和劳动报酬政策。在
选择管理战略和工资政策的过程中,雇
主必须仔细衡量各种政策的成本和收益
的对比情况。
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课程目标
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工资发展的历史与工资形式
工资发展的历史与工资形式
吸引、留住合格的职员
激励雇员
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第一节 工资发展的历史与工资形式
1.1 工资的演变历史
1.2 工资的本质
1.3 工资的形式
1.4 工资的作用
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1.1 工资的演变历史
1.1 工资的演变历史
实物工资 货币工资 工资和薪水
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