管理者思维方式动作的分解答案.docVIP

管理者思维方式动作分解单选题 正确 1.“勤劳型兔子”的职业病就是凡事都要自己亲自做，这种类型的管理者应当怎么解决职业病( ) ?A?攻破心理关，让自己“变懒” ?B?拿到任务后，要把工作交给下属来做 ?C?不仅“自己快”，还要让“让别人和团队快” ?D?以上都包括 正确 2.“彪悍型兔子”，也就是从业务高手升上来的经理，在管理上往往存在什么问题( ) ?A?重经营、轻管理 ?B?过于重视兄弟感情 ?C?A和B都正确 ?D?A和B都不正确 错误 3.从业务高手升上来的经理往往过于重视兄弟感情，具体表现为( ) ?A?相信兄弟们的自觉性和自觉能力 ?B?缺乏必要的激励 ?C?刀子嘴豆腐心 ?D?以上都包括 正确 4.管理者转变价值观表现在哪些方面( ) ?A?建立利润管理观念 ?B?学会开源节流 ?C?A和B都正确 ?D?A和B都不正确 错误 5.下面对“软激励”的理解正确的是( ) ?A?软激励就是给对方一种暗示性的激励 ?B?软激励只适用于吃软不吃硬的人 ?C?软激励的效果没有实在的物质奖励有效 ?D?以上说法都不对 错误 6.节流是可以慢慢养成的习惯，一个合格的区域经理一定要在行政管理上做到精益求精，具体的表现有( ) ?A?不给员工们发奖金 ?B?海报数着张数领，报表数着张数领，促销品数着个数领 ?C?取消赠品等支出 ?D?以上都包括 正确 7.可口可乐公司每年都要对各区域的销售经理洗一次牌，也就是“平调”，效果非常好，原因是( ) ?A?销售人员一旦互换区域，就会迸发出无限的力量 ?B?后任一定会对前任的东西有些不习惯，从而容易找出前任存在的一些问题 ?C?后任往往会觉得自己受命于危难之中，会更加努力 ?D?以上都包括 正确 8.销售额是由哪些方面构成的? ?A?可变成本费用 ?B?固定成本 ?C?利润 ?D?以上都包括 错误 9.当一个企业达到一定规模以后，它的利润是通过什么方法出来的? ?A?赚出来的 ?B?省出来，挤出来的 ?C?以上都正确 ?D?以上都不对 正确 10.管理实际上是 ( ) ?A?通过管人达到理事目的的过程 ?B?激发他人的主观能动性 ?C?一门与人斗的学问 ?D?以上都包括 正确 11.屁股决定思想, 体现在 ( ) ?A?黑乌鸦定律 ?B?懒乌鸦定律 ?C?白乌鸦定律 ?D?铁乌鸦定律 正确 12.以下不属于彪悍性兔子表现的有( ) ?A?事必躬亲 ?B?相信员工的自觉性 ?C?刀子嘴豆腐心 ?D?重视兄弟感情 正确 13.销售额包括 ( ) ?A?固定成本 ?B?利润 ?C?可变成本费用 ?D?以上都包括 正确 14.要判断一个经理是否有能力，是否通过了一些暗箱操作完成了销售目标，就要采用( ) ?A?平调 ?B?软激励 ?C?开源 ?D?节流 正确 15.一名合格的销售经理, 应该( ) ?A?要学会对员工说官话 ?B?消除员工的消极情绪 ?D?以上都包括