工程师对企业科技创新意识.docVIP

　　工程师对企业科技创新意识 1 企业科技进步的主要途径与重点选择 关于企业科技进步的主要途径，我们提供了技术改造、产品开发、引进国外技术设备、购买国内技术、推进企业管理现代化五种选择。对厂长与总工程师的回答的统计，这五种途径的频率分别为74.8%, 65%, 33.2%, 7.7%和28.9%。可以看出，三分之二以上的企业以技术改造和产品开发作为近年推进企业科技进步的主要途径。对于企业当前和今后推进科技进步的重点，我们设置了加快技术改造、加强产品开发、引进先进技术、推进科学管理.其它等五个判断，请厂长与总工程师选择，调查后集合的统计频率分别为48%, 59.2%, 22.3%, 43.5%和1.5%。这一统计频率至少有两点意义，其一是加强产品开发上升到首位，形成以产品开发为龙头的企业科技进步行为倾向。其二是推进管理现代化已为越来越多的厂长与总工程师们认识，将构成以产品开发为龙头，以技术改造和科学管理现代化为两翼的企业科技进步行为模式格局。 2 大中型企业技术改造行为及倾向 技术改造是近年来企业科技进步行为的第一序列。我们设置了四种技术改造时所采取的具体方式，即用新设备更换旧设备、用新技术改造旧设备、实行技术与工艺改造、三者结合，统计频率分别为23.6%, 16.1%,25.5%和52.3%。关于技术改造投资问题，我们划分为上级拨款、贷款、其它方式筹款兰项。集合厂长与总工程师的选择频率，贷款占76.1%,其它方式筹款占27.4% ,上级拨款占10.3%。这表明大中型企业技术改造完全依靠国家拨款的格局得到根本性的变革。对于当前和今后一个时期内企业进行技术改造主要应该靠谁投资的问题，厂长与总工程师们的回答是，实行政府投资、贷款与企业自筹三者结合的占48.9% ,主要应多提供低息和无息贷款的占37.3%,主要应由政府投资的占12.9%, 主要应由企业自筹的占10.2%。 3 大中型企业技术开发行为及倾向 我们把测度厂长与总工程师技术开发行为及倾向，作为影响企业科技进步的重要因子，从五个方面进行了观察。 (1)产品战略意识与行为我们认为，厂长与总工程师是否赞成生产一代，储备一代，试制一代，开发一代的四个一代产品战略，是测度其有无产品战略意识的重要根据。在被调查的厂长与总工程师中，赞成企业应有四个一代产品战略的占84.4%;认为这一战略不现实的占12.1%，另有3.5%的没想过此事。这就是说绝大多数厂长与总工程师是有产品战略意识的。进一步的测度表明，调查总体中真正实施产品战略的占68.2%。 (2)产品开发的主要目标选择我们列示了开发新产品、提高产品质量、改进产品品种与包装、实行以上三者结合四种主要目标。厂长与总工程师圈填频率分别是41.5%, 37.9%, 3.9%和41.5%，展示出大中型企业产品开发中单目标选择比重小而多目标选择所占份额大。 (3)技术开发的组织机构在调查对象中有80.9%的人表示本企业已建立了技术开发机构，未建机构的只占18.5%。已建机构的企业厂长与总工程师中，认为是上级要求建立的占2.6%,企业自己需要建立的占50.9 % ,既有上级要求也是企业自有需要的占46.5%。在未建技术开发机构的原因中，企业认为有必要正在筹建的占54.6%，认为企业虽有技术开发活动，但不一定要建机构的占38.8%，因为企业没有技术开发活动而未建的占3.3%。 (4)技术开发的方式我们划分了企业独立进行技术开发、与科研机构联合开发、与高校联合开发、与企业集团联合开发四种方式。结果的统计频率分别为65.5%, 34.4%, 15%和7.6%。这就是说，大中型企业的技术开发仍以独立开发为主要方式。在原因调查中，认为自己的企业有雄厚技术实力的占56.4% ,高校与科研单位条件苛刻的占17.1%,高校与科研单位的技术不成熟的占11.1%。不具备条件无法联合的占10.7%。 (5)技术开发经费占销售收入的比重选择倾向在调查中，认为技术开发经费占销售收人的比重应大于5%的占20.7%，认为应占4-5%的为18.9%，认为应占34%的为14.1%，认为应占2- 3%的29.9%，认为应占2%以下的为16.3%。如果进一步归并可发现，认为应在2%以上、3%以上和4%以上的分别为83.7%, 53.8%和39.6%。 4 大中型企业技术引进行为及倾向 湖北大中型企业中，技术引进是企业科技进步的三大途径之一。在调查中，我们从技术引进目标、方式、投资、具体物质形态，以及国内技术购买的技术等五个方面，对大中型企业厂长与总工程师进行了行为及倾向观测。 (1)技术引进的目标取向我们列举了扩大产品批量、提高产品质量、节约生产资源、生产新产品四种引进行为目标。被调查人回答的频率分别是13.6%,49.2 % , 7.9%和45.5%。这种选择频率与分布说明，