郭桂和：印尼经济跳动的脉搏.PDFVIP

综合 第18版 2017年7月6日 星期四 郭桂和：印尼经济“跳动的脉搏” 人们总是批评迷你超市妨碍了传统市场的发展，其实正是迷你超市鞭策了传统市场提高服务质量。 ——郭桂和 印尼“烟神” 候，1975年的一场大火将他辛苦经营起 交量很小的零售商，其股价在 做烟草批发起家的郭桂和在印尼被称 来的商店无情吞噬，郭桂和损失惨重，还 郭桂和接手后的3年内上涨了3 为“烟神”，凭借着独到的眼光和超凡毅 为此背负了一身的外债。但郭桂和并未因 倍，从而助郭桂和成功跻身全 力，郭桂和一手打造了改变印尼旧有格局 此一蹶不振，反而坚信烟草生意是“越烧 球亿万富豪行列，更在2012年 的阿尔法连锁超市和慈育教育体系。外界 越旺”，于是他从零开始，只用了一年时 首度登上印尼40大富豪榜，当 将他及他的事业体评价为是印尼经济社会 间，他的香烟批发店就东山再起，而且生 时的身家高达14亿美元。 发展中“跳动的脉搏”。 意越做越大。到了1987年，郭桂和已经 “最佳CEO”打造零售王国 在2016年福布斯公布的印尼亿万富 拥有了15家店铺，成为当时印尼名牌香 阿尔法经营理念的成功， 豪榜单中，66岁的“烟神”郭桂和以13 烟“盐仓”的最大批发商，并且代理了万 令郭桂和在2003年被评为印尼 亿美元的个人净资产排名第14位。他一手 宝路卷烟在印尼40%的销量，更因业绩 年度最佳CEO；同年，他还因 创办的阿尔法超市（Alfamart）不仅打破 突出曾受邀前往美国万宝路总公司参观访 勇于创新、富有决策、成就卓 了传统零售业的封闭与落后，更以8000 问。 越而荣获誉满全球的国际商界 多家便利店的庞大实体规模大幅提升了印 反收购跻身亿万富豪行列 大奖“安永印尼服务产业企业 尼经济快速发展的步伐。 郭桂和的崛起引起了印尼知名富豪、 家奖”。阿尔法零售店进入21 商界之外，郭桂和还以全新的慈育理 三宝麟集团总裁林天喜的注意。当时，林 世纪以来所取得的成绩也有目 念为曾经发展滞后的印尼教育业注入新的 天喜的公司是印尼最大的丁香和卷烟制造 共睹，截止到2014年，阿尔法 活力，打造了从幼儿园到大学的完整教育 商之一。1986年12月底，林天喜找到郭 在印尼各大城市已开设了8000 体系。提起这位印尼“百货业”巨子，当 桂和，这次会面成为郭桂和商业帝国的一 多家分店，有员工近7万人，年 地人没有不知道的，但由于郭桂和为人低 个重大转折。 销售额近15亿美元。 调，真正了解他的人少之又少。 两人达成合作协议，共同投资20亿 2011年，郭桂和开始做社 的教育事业做贡献，让所有孩子都能有学 小杂货店里藏着大商机 印尼盾开设了阿尔法烟草批发连锁店。由 区业务，开发了规模比阿尔法超市更小一 上，有书读，享有受教育的权利。为了这 郭桂和1950年出生在雅加达，是白 于资金和人工有限，郭桂和亲自上阵，与 些的小型便利店，称为“AlfaExpress” 个心愿，郭桂和早在30多年前就开始投身 手起家的第二代印尼华人，他父母都是广 员工共同熬夜备战，全力为新店开张做准 ，此外还有大型的连锁超市“Alfamidi” 教育业。 东客家人，祖籍广东大埔，在印尼徒手奋 备。并且在他的带动下，批发店在原先的 ，如何区分三者的不同，主要就是看所售 1984年，郭桂和开办了一家电脑补 斗，靠着一家小杂货店勤俭持家养育着十 15家店铺的基础上不断扩充，发展十分迅 货品的种类数量，比如Alfamart所售卖的 习班，次年，他正式创办慈育学校，随后 个孩子，郭桂和排行第六。 速；同时，郭桂和成功地将林天喜的三宝 货品约在4000种左右，AlfaExpress的货 形成从幼儿园、小学、中学到大学的一套 家里早期的生活是艰辛的。不满10岁