高鸿业-经济学基础-第七章 不完全竞争的市场-授课ppt-河北工大-宋建林.ppt

第七章 不完全竞争的市场 第一节 垄断 第二节 垄断竞争 第三节 寡头 第四节 不同市场的比较 第一节 垄断 monopoly 完全垄断市场（perfect monopoly market） ： 整个行业中只有唯一的一个厂商的市场组织。 一、垄断市场的条件 第一，市场上只有惟一的一个厂商生产和销售商品。 第二，该厂商生产和销售的商品没有任何相近的替代品。 第三，其他任何厂商进入该行业都极为困难或不可能。 形成垄断的原因： 第一，对生产资料的独占 第二，专利权 第三，政府特许 第四，自然垄断 二、垄断厂商的需求曲线和收益曲线 练习题 已知某垄断厂商短期总成本函数为 STC＝0.1Q3-6Q2+140Q+3000， 其反需求函数为P＝150-3.25Q， 求该厂商的短期均衡产量和均衡价格。 无价格歧视与完全价格歧视的比较： 三、垄断竞争厂商产量和价格的短期调整过程 代表性企业连续降价行为的最终结果，将使d曲线和D曲线相交点上的产量和价格，恰好是MR=SMC的均衡点所要求的产量和价格。 四、垄断竞争厂商的短期均衡和长期均衡 短期均衡的条件：MR=SMC d曲线和D曲线的交点与MR与SMC的交点处在相同的产量水平上 长期均衡条件： MR=LMC=SMC AR=LAC=SAC 五、垄断竞争厂商的供给曲线 因为厂商所面临的需求曲线向右下方倾斜，厂商的产量和价格之间不存在供给上的因果关系和一一对应关系，所以在垄断竞争市场上不存在具有规律性的供给曲线. 六、非价格竞争 西铁城手表的广告策略 一天，在澳大利亚某城市，突然从天上落下很多手表。人们大为惊讶，纷纷走上前去拾起来一看，手表还在滴滴嗒嗒地走动。与当地时间一对，居然完全一致。原来，这是日本西铁城手表厂商做的一次广告，澳大利亚人深为西铁城手表的高质量、高精确度所折服。从此，西铁城手表迅速在澳大利亚打开了销路。 平成酒的广告策略 １９８９年１月，日本裕仁天皇逝世，皇太子明仁继位，改年号为“平成”。一家酒商灵机一动，于明仁继位的第二天推出“平成酒”。日本人一见酒名，立即产生了浓厚兴趣。加之该酒限量1008瓶，更煽动了消费者的购买欲。尽管酒价昂贵，每瓶2500多日元，却是买者踊跃，一上市就抢购一空。 其实，该酒原名“多满多漫”，是用米酿成，非常寻常。名称一变，立刻身价百倍。 二、 博弈论初步 共同知识（Common Knowledge） 囚徒困境（prisoner’s dilemma ）——Tucker(1950) “看不见的手”博弈 智猪博弈——约翰·纳什（1950） 假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，但控制猪食供应的按钮在猪圈的另一头，按一下按钮得跑一个来回消耗相当于2个单位猪食的体力，每按一下按钮会有10个单位的猪食进槽。若两只猪同时吃，大猪吃的快，能吃到7个，小猪吃的慢，只能吃到3个；若大猪先吃，能多吃2个；若小猪先吃能多吃1个。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终谁去按按钮？ 巴伦布尔农民：信任博弈 就像通宵火车将我载到远离居所的一片空地上一样，经济发展过程与巴伦布尔镇的二百来户家庭擦肩而过。即使按照印度的标准衡量，他们也贫困依旧：识字的成年人不到 1/3；大部分人都经历过丧子之痛，原因是营养不良，或是那些已经被世界上其他地方早已忘却的疾病。 经过调查人们发现，这个地方的农民们给冬季作物播种的时间要比能使产出最大化的时令推迟了好几个星期！既然在最佳时机播种可以获得最大产量，农民们却为什么丧失这种最优决策的“理性”呢？ 其实农民对最优播种时机并无疑义，但他们说：没有人愿意第一个播种，因为在任何单独一块土地上播撒的种子很快就会被鸟类啄食！问：“会不会有较大一群农民，比如亲属们，曾经共同商定都在同一天提早播种以使损失最小化呢？” “如果我们知道如何操作”，一位农民将视线从锄头移开，抬头说道，“我们就不会如此贫穷了。” 纳什均衡（Nash equilibrium） 纳什均衡是一种策略组合（Strategy Profile） ，使得每个参与人的策略是对其他参与人策略的最优反应。 假设有n个局中人参与博弈，如果某情况下没有一个参与者可以独自行动而增加收益（即为了自身利益的最大化，没有任何单独的一方愿意改变其策略的），则此策略组合被称为纳什均衡 。 占优策略均衡是纳什均衡的特例。 纳什均衡的重大意义在于:对亚当·斯密的“看不见的手”的原理提出挑战:从利己目的出发，结果损人不利己，既不利己也不利他。两个囚徒的命运就是如此。从这个意义上说，“纳什均衡”提出的悖论实际上动摇了西方经济学的基石。所以“纳什均衡”可以说是对传统微观经济学的一场革命! 事实上