江苏中烟卷烟物流在途信息链规划.docVIP

　　江苏中烟卷烟物流在途信息链规划 1绪论 1.1选题背景和意义 中国作为世界上最大的卷烟生产国和消费国，烟民数量高达3.5亿之多，接近世界吸烟总人数的三分之一⑴。中国生产的卷烟数接近全世界香烟总产量的40%，统计显示，2012年1-11月全国卷烟累计总产量为238304608万支，同比增长2.35%。中国生产的卷烟九成以上都在国内消费，烟民每年消费的卷烟达2万亿支[2]。在卷烟大品牌、大市场战略格局形成的环境下，物流网络向广流向、大流量、宽流域的方向发展，卷烟物流集约化程度越来越高。因此，构建网络一体化的现代卷烟物流体系是江苏中烟实现品牌良性发展的必经之路。经过近几年的努力，江苏中烟现代物流已具备了良好的基础，物流管理水平不断提高，物流技术装备也得到了一定程度的运用，对企业的发展起到了积极的推动作用。2010年，江苏中烟共向316家商业企业配送卷烟，发货总量为191.46万箱，物流费用总计5.07亿元，其中直接物流费用总计3.18亿元(原料运输费用1亿元，卷烟运输费用1.2亿元），间接物流费用总计1.89亿元。当前我国卷烟物流信息系统规划的核心大多集中在建设现代烟草物流中心，配备自动化或半自动化的物流系统的技术与装备上如结合烟草行业自身特点，建立自动化立体库或高架仓库，自动化或半自动化分拣配货作业、采用数字化仓储管理、智能化车辆调度等物流核心技术等。但卷烟产品从工业企业出库点发货到商业企业接收的过程，即卷烟的运输过程现在还缺少在途的控制，这使得多数现存的卷烟物流信息系统未能真正实现物流作业过程的电子化，物流这种现代经济综合服务模式不足以实现最佳的经济效益。在途过程作为产品进入市场的供应链中一个重要环节，理应受到重视。通过卷烟在途信息系统平台设计，为货主提供尽可能详细的信息和咨询服务的同时，进一步提高物流系统的运营效率和质量，增强江苏中烟卷烟物流在途信息系统的科技含量和竟争力是十分必要的。 .. 1.2国内外研究和应用现状 英美烟草公司作为全球第二大烟草制造企业，在64个国家和地区设肾了 81家卷烟厂。它通过实施卷烟供应链战略管理，充分利用全球资源谋求最大的经营绩效，突破了 一般战略规划仅仅关注企业本身的局限。在卷烟物流管理方面，英美烟草公司把对卷烟供应链的整体优化作为重中之重，利用优质的第四方物流服务机构公司的采购、销售等物流体系，实现了第四方物流商资源与本身业务的有机结☆。此外，为应对复杂多变物流网络，公司还委托专业的物流公司成了卷烟供应链，免借有效客户反应、准时生产方式、电子数据交换等领先的物流管理理念和技术，把卷烟的生产、销售融合起来进行银中化指挥、区域化运作。在战略符理方面、信息和商务方面进行全面的整合优化，在物流运作中共享市场信息，实现供应链全程一体化管理，快速满足客户需求，有效地减少了各节点的库存浪费。日本烟草公司作为日本独一无二的卷烟牛产商，是一家染供产销路度断的大型企业，其成功的关键在于拥有强大的现代卷烟物流系统，实现了卷烟的分区管理，跨区物流。节约了物流的成本和费用。不同于英美烟草公司，因为开放时间较晚，日本卷烟物流的发展最初就采取了独立经营的方针，不断巩固提高符道建设。自上世纪60年代日本烟草物流实行访送分离始，在四十多年的时问取，利于趋完善的交通网络，不断优化烟草物流资源，逐步完成了行业的狼约化管理。 2现代卷烟物流相关理论 2.1卷烟物流在途供应链理论分析 卷烟物流在途供应链是指卷烟从供应地向接收地的实体流动过程，包括了配送、搬运、装卸、运输、储存、信息处理等裡本活动。依据物流过程，卷烟物流在途供应链环节主要是流通环节物流。流通环节是生产企业经过一系列物流活动，直到客户确认收货的整个环节执行完毕。该过程的完成主体主要足工业企业的仓储配送站与各区域商业企业（烟草公司）附屈卷烟仓储站以及中转站。卷烟物流在途供应链对工业企业来讲是重要环节。现代化物资物流为了达到经济、快捷、可靠的运作模式，主要是依据全部的物资供应链管理的整个过程来保证。在供应链管理的整个操作过程中：物流衔接、商业企业的管理是主要的两个环节。卷烟物流在途供应链其最重要的环节是卷烟实体与相关信息的衔接，信息衔接在物资流中的作用贯穿于至始至终，对供应链中卷烟实体的中转都具有直接的保障作用。卷烟物流在途供应链管理主要包括了卷烟包装流通、卷烟运输、仓储管理等工作。 2.2卷烟物流在途管理信息系统分析 总的来讲，卷烟物流在途管理信息系统主要能够完成的功能有以下几个：实现卷烟工商企业之间的卷烟物流电子单证信息（包括发货单位、购货单位、合同号、品名、规格、数量、到货地点、运输方式、承运人等）的自动读写、储存、自动传输，完成工商之间物流信息的自动对接，减少手工录入的环节；实现工业卷烟出库发货、在途运输监控、商业到货入库等环节的实时状态信息的采集和跟踪，包括：