中国氟硅有机材料工业协会组织机构.PDFVIP

中国氟硅有机材料工业协会 组织机构 1 秘书长组织机构 中国氟硅有机材料工业协会（以下简称“氟硅协会”） 秘书处组织机构设置为：综合办 （综合事务部）、技术部（技 术培训部）、市场与信息部三个部门和财务（出纳）岗位。 组织机构图如下： 会员代表大会会员大会 理事会（常务理事会） 理事长 副理事长 专委会、标委会 秘书处 综 技 市 财 合 术 场 务 办 （ 部 与 信 出 息 纳 ） 部 分支机构 1.1 综合办 综合办主要职责： 1）收文管理、发文管理、档案管理； 2）人事管理、考勤管理； 3）会籍管理，组织会费的催收； 4）秘书处会议管理、接待管理； 5）负责编写、维护氟硅协会大事纪； 6）财务报销、协会日常事务管理； 7）完成理事长、秘书长交办的工作。 1.2 技术部 1）组织制订、维护行业发展规划； 2）跟踪国际同行的发展，组织与国外企业开展技术交 流与合作项目，组织开展行业技术咨询； 3）根据会员的诉求和政府的安排，组织制订（提出） 产业准入条件、产业政策、外资企业投资政策等，为政府部 门决策提供参考； 3）负责推进行业技术创新、质量管理、资源节约、环 境保护、安全生产等领域论坛或研讨会； 4）负责组织产品技术鉴定、资质认证、生产许可、科 技创新、成果鉴定、优秀专利申报和评奖、评优工作； 5）负责组织产品行业标准制订、修订； 6）负责职业技能培训； 7）推动氟硅材料在军工、国防领域的应用； 8）组织双反应诉和应对工作； 9）完成理事长、秘书长交办的工作。 技术部是专家委员会、标准化技术委员会的办事机构， 专家委员会、标准化技术委员挂靠在技术部， 1.3 市场与信息部 1）负责协会官方网站（氟硅网， ）管 理； 2）负责行业数据收集、统计、分析、与上报和发布； 3）负责组织行业高层论坛会、展会；协助技术部办好 各类技术交流会； 4）负责协会广告归口管理； 5）完成理事长、秘书长交办的工作。 1.4 财务（出纳） 1）负责协会财务管理、审计管理、合同管理、统计报 表；负责协会财务制度的制订和维护；负责员工激励机制的 制订和维护。 2）完成理事长、秘书长交办的工作。 2 协会分支机构 协会分支机构有：有机硅专业委员、有机氟专业委员会、 无机氟专业委员会、氟硅涂层专业委员会。专业委员会是从 事本专业业务活动为主的分支机构，是氟硅协会的组成部 分，按氟硅协会部署并结合本专业特点开展工作。 3 专家委员会 专家委员会 （以下简称“专委会”）为非常设机构，主 要负责推进氟硅行业科技进步、重大共性技术问题研究、开 展技术咨询、科技成果鉴定等。专委会在理事会（常务理事 会）的领导下开