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资材领退料流程细则.pdf
仓库领退料流程细则 第1页共2页
为完善资材领退补料流程特订定细则如下：
1. 生产领退补料(含制造课与丝印课).
1.1.生产批量领料:
物控打印生产备料单,物控申请,PMC主管审核,生产经理核
才能生效,分
发生产备料单给生产单位与仓库单位,仓库主管确认,才能发料
。
1.2.生产零星领补料: 物料员或领料人申请 生产单位主管审核 物控复核
生产经理核 仓库主管确认
仓管员发料.
1.3.生产余料退库(良品与不良品): 申请退料人 生产单位主管审核 物控复核
生产经理核 IQC品质鉴定 仓库主管确认
仓管员办理退库
1.4.以上1.2.与1.3.项使用单据为领退补料单;1.3.项使用单据为生产备料单领料
2．外协领退补料
2.1.外协批量领料:
物控打印外协备料单,物控申请,PMC主管审核,厂长核准才能生
效,分发
外协备料单给仓库,仓库主管确认,才能备料。
2.2.外协零星补退料
2.2.1.外协损耗补料:
物控凭外协补料传真开 出库单 申请补料,PMC主管审核,生产经
理核 ,仓库主管确认,仓管员发外协补料,外协收料人 名。
2.2.2.外协材料不良补料: 同2.2.1.并还需外协开退料单用不良材料实物对换。
2.2.3.外协余料退库(不良品与良品): 物控审核 PMC主管复核 生产经理核
IQC品质鉴定 仓库主管确认 仓管员办理入库
2.2.4.外协批量缺料补欠料(外协备料单发料所欠外协物料): 负责外协仓管员申请(开出库单)
仓库主管审核 物控复核
生产经理核准方可补所欠料给外协。
2.3.外协零星领料(少量物料需发给外协但无需打印备料单): 物控开 出库单申请
PMC主管审核 生产经理核 仓库主管确认
仓管员办理发料。
3. 维修领退料
3.1.维修领料(维修料件): 维修申请 生产主管审核 物控复核
生产经理核 仓库主管确认 仓管员发料
3.2.维修退料(不良品与良品): 维修退料申请 生产主管审核 物控复核
生产经理核 IQC品质鉴定 仓库主管确认
仓管员办理入库。
3.3.返修件领取: 维修收货人 名 生产主管核 ( 名)
3.4.返修件出库: 维修开 出库单 申请发货 QA检验 生产主管审核
生产经理核
4．研发工程领退料：
4.1. 研发领料: 领料人申请 研发工程主管经理审核(叶总兼职) 物控复核
生产经理核准确 仓库主管确认 仓管员发料
4.2. 研发退料: 退料人申请 研发工程主管经理审核 物控复核
生产经理核准确 IQC品质确认 仓
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