年底工作总结报告..docVIP

年底工作总结报告 仓库是公司的一个形象窗口，我们通过认真贯彻会议精神及各项规章制度，确保物料领用的及时顺畅，满足生产需要。 二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的 为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度，不断改进工作方法，仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则。 三、仓库管理工作中存在的不足： 1、出库过程中的错发、数据不实等都有错误发生。 2、由于仓库以前没有合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多货物堆放不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。 3、废旧入库回收再利用的问题还待解决。 4、人员小，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。 四、建议： 1、增加货架，将外面纸盒放回物料仓统一存放。 为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进计划，实现仓库管理工作的持续改进。2013年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标： 1、仓储管理作业流程达到标准化要求。 2、随着公司的不断发展，部分陈旧物料较多，仓库将集中进行库存陈旧物料清点以及淘汰清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，提供可查依据。 3.根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。 4、积极推进公司的5S管理活动，达到环境优美。 以上工作，离不开公司领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是最好，但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围，爱岗敬业、共同谱写双茏公司更加灿烂辉煌的明天！ ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------