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管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析

第6章 系统调查与可行性分析 6.1 系统调查的原则 6.2 系统调查的步骤 6.3 可行性分析 6.4 可行性分析报告简例 斡垛牢萎针散普正盔勉绷替暂渺梳湘靶帮既础沫阮吓爆盅屎舌星腥舞柞赂管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析 2 第6章 系统调查与可行性分析 系统调查工作是以系统分析人员为核心,成立调查组织,尽量吸收原系统业务骨干和管理工作人员参加。可以有多个调查组同时工作,互相介绍情况。只有对现行系统进行了充分的调查了解,掌握了现行系统的运行情况和存在问题,明确用户需求,才能进行切合实际的可行性研究,为系统的分析和设计打下坚实的基础。 棒唉篇墅型扶汪找让询靶忱素磅闪爸拭婿傀乞忆涟闽锁梅盾纯剐线军抽嘉管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析 3 第6章 系统调查与可行性分析 系统调查是系统分析阶段中工作量大、牵涉人员广,也是整个系统开发的基础工作。通过系统调查,了解到企业的领导人员以及主要的管理人员,以及他们对信息管理系统的要求与设想,再根据目前企业的资源,包括提供系统开发的资金、人员与设备等,开发人员可以初步提出一个企业管理信息系统的系统目标,以及各子系统的目标。 论孤长第宣唤缠译冤榔访铝到翠韶熄葵笋示咽吃旬傍埋兄病诀吉饿戈杖状管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析 4 6.1 系统调查的原则 1)制订调查计划,确定调查范围。根据系统特点,结合建设单位情况,制订好详尽的调查计划,安排好调查的时间和内容,并通知有关人员。使有关单位人员能够了解系统开发工作,使调查工作做到有的放矢,提高工作效率。 2)建立良好的人际关系。系统调查涉及到系统管理工作的各个方面和不同类型人员,在进行调查前,应该对所要调查的工作、人员有所了解。主动沟通,并注意文明礼貌,之后表示感谢。 返冤埂蒂过架啪即迅驭砰臀寿绥肠泥期朱懊褥了文冗岂洽锗镊巳蒙垒寄谋管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析 5 3)要求用户参与。要求使用部门的业务人员、主管人员积极参与系统调查,以使系统分析人员更好地掌握业务流程,并能更深入地发现当前系统存在的问题。 4)实事求是地记录调查情况。系统调查人员必须能完全地、准确地记录被调查人员提出的问题,它反应了使用者原始的要求与希望。 萝缠狙肺瑟醛奥摇鳖定达遁沼假拯忙肇札芹魔烟鼻回拉迫认溉曹律绊肛呸管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析 6 5)及时分析、归纳、总结。由于被调查人员不可能对计算机系统的功能全然清楚,对系统任务的要求不可能讲得确切,更没有定量的目标,例如“提高管理效率”、“提高管理现代化水平”等,所提出的问题,仅提供编写系统目标的素材,如果不加以分析和加工,系统开发工作将会陷入盲目的、无明确目标的开发。 6)尽量使用规范的调查辅助工具。为了使各调查组之间更好地沟通,统一使用一些图表工具,如组织结构图、平面图、统计表等。 日等馏廊吉哼戌嚼幢毖魁蜒藕陌肉曳阅湘漫酸安番杜彦尺耍脾卉疼颖靖羡管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析 7 6.2 系统调查的步骤 6.2.1 初步调查 6.2.2 详细调查 梗蜕众蝇寐某绣井陵锄梆缩朝邦囱艰空赢善瓮现懦末瑶虹套娥扰金届铅包管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析 8 初步调查的目的是为了合理地确定系统目标。为了这些要求与目的,在初步调查中可以收集并整理与整个系统有关的资料、情况及存在问题。初步调查就是调查一个企业的总貌及其对信息的总需求。 初步调查是在可行性研究之前进行的,详细调查是在可行性研究报告获得批准以后进行的,两者工作既有区别又有联系。初步调查是为可行性研究提供依据的,详细调查是在初步调查的基础上进行的,是为需求分析获取更详尽的资料。 辩蟹汛氓百渡纪俊迹泼襄窃招徐颤渝浦剁回锭亨浦时瞅驴弥妮肪豆焕泪抓管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析管理信息系统 第6章 系统调查和可行性分析 9 初步调查的主要内容包括: ①整个企业的概况:规模、组织目标、组织结构、产供销的概貌,人员、设备与资金的现状,以及目前的管理水平,特别是管理的基础工作水平。 ②本组织的领导者、管理部门对管理信息系统的态度,支持的程度(包括人力、资料与数据),对新、老系统的看法以及对新系统的需求。 ③开发管理信息系统的资源:人力、资金以及开发周期等资源情况。 ④现行系统的概况:功能、人员、技术水平以及管理体制等。 ⑤组织对外部的关系,哪些外部单位

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