Removed-第01周-《建设工程项目管理》周计划考点（2.27-3.5）.pdfVIP

精品课程精准押题请加微信/QQ：620748557【唐朝】 2017年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 周学习计划-考点篇 2月27 日-3月5 日 （优路资料，严禁复制） 优质教育 成功之路 环球优路教育 ·教学教研中心 学习网址： 一建群：483066680 二建群：590497862 消防群：341549720 造价群：157946597 监理群：414250792 精品课程精准押题请加微信/QQ：620748557【唐朝】 优质教育 成功之路 第一章 建设工程项目的组织与管理 第一节 1Z201010 建设工程项目的组织与管理 考点一 建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 （或称运营阶段，或称运行 阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究 等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项 （立项批准）是 项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工 程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： （1）决策阶段的管理，DM——Development Management （尚没有统一的中文术语，可译为项目前期 的开发管理）； （2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； （3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management 考点二 建设工程管理的任务 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作， 而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 第二节 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 考点一 建设工程项目管理的内涵 1.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。招标投 标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目 实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 3.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用 1 一建群：483066680 二建群：590497862 消防群：341549720 造价群：157946597 监理群：414250792 精品课程精准押题请加微信/QQ：620748557【唐朝】 优质教育 成功之路 目标、进度目标和质量目标得以实现。 （1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段； （2）“项目策划”指的是目标控制前的一 系列筹划和准备工作；（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 4.项目管理的核心任务是项目的目标控制 5.业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成， 也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项 目的项目管理的核心。 考点二 五方管理 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型： （1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方 利益的项目管理服务）； （2）设计方的项目管理； （3