基于层次分析法的计量人员等级评价.pdfVIP

第3l卷第4期 大连交通大学学报 V01．3lNo．4 OFDAI．IAN UNIVERS兀Y 2010年8月 JOURNAL JIAOTONG Aug．2010 文章编号：1673．9590(2010)04·0098-03 基于层次分析法的计量人员等级评价 王丽颖1，刘国军1’。，董彩霞3，刘晓东3 (1．大连交通大学机械工程学院，辽宁大连116028；2．沈阳铁路机械学校机械专业部，辽宁沈阳 110035；3．辽宁无线电二电器有限公司，辽宁大连116033) 摘要：为了对企业计量人员等级进行动态评价，分析确定了计量人员等级的评价指标体系，采用层次 分析法确定了各指标的权重系数，依据级别评价表实现了对计量人员等级动态评价．通过实例分析，证 明了评价指标体系的合理性和评价方法的可行性，评价结果为企业计量人员培训工作提供了有力依据． 关键词l计量人员；等级评价；评价指标；层次分析法 文献标识码：A 0 引言 评价指标．不同的厂家，考核计量人员级别的侧重 点可能会有一些差异，但是多数企业比较关注的 计量是一项技术基础工作，特别是在提高产 就是专业考核级别、近期业绩、工作效率、工作热 品质量和服务质量方面起着十分重要的保证作 情、质量意识等几个方面． 用．现代化工业生产要求专业化、社会化、机械化、 自动化，首先要进行准确一致的计量；企业要降低 成本，减少消耗，要提高产品质量，就要保证生产 计量人员级别评价 和经营中的计量测试手段齐全、准确，才能有效地 指标体系 进行经济核算，才能控制加工中产品质量和最终 产品质量．计量技术贯穿于各行各业，是面向全社 会服务的横向技术基础．今天的社会，可以说“没 图1计量人员级别评价指标体系 ～一一一一一～一一 有计量，寸步难行”．新技术的开发和应用，更加 迫切需要高准确度的计量技术u引． 2各评价指标权重系数的确定 计量人员是产品质量的确认者，他们的综合 权重系数的确定有多种方法，其中层次分析 素质和潜力发挥决定了企业产品的质量和效益． 法是应用比较广泛、理论背景比较雄厚和成果比 目前，多数企业对计量人员的考核只看重专业考 Hier- 较明显的一种方法．层次分析法(Analytical 核级别．但是，在实际工作中，专业考核级别最高 archyProcess简称AHP)是美国运筹学家萨迪在 的人员工作表现却并不一定最好．企业也已经认 上世纪70年代提出来的，是一种定量与定性分析 识到，必须定期对计量人员进行有效的动态评价， 相结合的分析方法．AHP法的基本模型，如图2． 督促他们在不断提高自身专业水平的同时，还必 当确定了具体评价指标之后，由现场管理人 须考核近期业绩等指标，才能真正保证整个计量