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塑造本质安全人是矿井实现长治久安根本举措安全生产是煤炭行业头等大事,不仅关系到企业的改革发展和稳定,而且关系到家庭的幸福和社会的和谐。中平能化集团董事长、党委书记陈建生,总经理梁铁山多次在集团大型会议上强调指出,要高度重视塑造本质安全人工作,把塑造本质安全人作为打牢安全根基、确保长治久安的根本举措抓实抓好。为了确保煤矿职工生命安全和企业的健康发展,虽然党和国家制定了一系列的安全生产方针,但瓦斯爆炸、透水、煤与瓦斯突出等重大事故时有发生,究其原因,绝大多数事故是职工不能做到本质安全,严重违章作业、违反劳动纪律造成的。那么,如何塑造本质安全人,杜绝事故呢?笔者从提高以下几个能力方面入手,谈一些肤浅的认识。 一、提高记忆力 记忆力即过去经验在人脑中的反映能力。作为一名煤矿职工,首先要牢记安全规程和操作规程。《煤矿安全规程》涉及工种很多,要求全部记住是不现实的。但是,不同岗位的职工,必须记住本岗位的规程是十分必要的。没有记忆,谈不上应用和遵守;没有记忆,只是口头上高喊遵章守纪,那是自欺欺人!到头来只能是既害人又害已。要增强记忆力,必须通过安全知识考试、安全知识竞赛、安全文艺汇演、安全培训、”三三三”安全确认等记忆方式去加深,把规程诗歌化、图表化、数字化是增强记忆力的好方法。每位职工要根据自己的特点和爱好进行记忆,只有对规程措施内化于心,才能更好的应用。 二、提高注意力 注意力是心理活动对一定对象的指向和集中的能力。它有指向性和集中性两个特点。我们每名职工,只要一接受工作任务,就应该把思想集中指向安全这个对象。我们在井口设立禁带烟火标志,在大巷设红绿灯,在斜巷设行车不行人标志,在掘进头设风量、瓦斯监测牌板,盲巷口有设栅栏……诸多的安全标志不是为了装饰,而是为了让职工去注意它,并要求每个人都按照标志去执行。一旦注意不到,安全就会出问题。不注意标志进入盲巷造成死亡的、斜巷运输行车行人出现事故的、无视红绿灯电机车撞头造成事故的等屡屡皆是。提高注意力,就要加强有意注意,克服无意注意,用坚强的意志同干扰安全的因素作斗争,培养和提高职工的注意力。 三、增强想象力 想象是人脑对客观现实反映的一种形式。它是在实践活动中发生、发展起来的。在工作中要求我们要有预见行动的后果。事实也就是这样,班前会领导的工作布置、职工们发表的意见、工程技术措施、作业规程等都是对安全的想象。其出发点就是要求职工作到安全。抓“三违”,查隐患,也是想象,就是针对不安全因素所开展的。我们讲想象,是建立在客观实际上的想象,是指勤于动脑的事前想象,绝对不提倡什么“事后诸葛亮”。矿开展的“岗前五分钟安全自律”活动,岗前查看工作现场是否有不安全隐患;岗中静想班前会安排的安全事宜,背诵本岗位的操作要领。这都是想象力的一种表现,对安全生产都有一定的促进作用。 四、提高观察力 《煤矿安全规程》大部分条文,就是要求指挥者和作业者要具有较强的观察力。如敲帮问顶、一炮三检、有疑必探、温度骤高、机械声音异常、煤岩层发生变化等等,都要求我们去细心观察。09年3月份,掘三二分队施工的丁―32060工作面,在切眼交叉点作业时,班长崔跃才发现顶板有下沉迹象,立即组织撤人,全班职工刚撤到安全地点不到十分钟,施工地点的顶板就跨落下来了!避免了一场重大伤亡事故。因此,我们要用“眼观六路、耳听八方”来要求干部职工提高观察力,把事故消灭在萌芽状态。 五、增强控制力 喜、怒、哀、乐等七情六欲是人的本能,我们每个人在不同时期、不同的环境下,都会产生不同的情绪。尤其是下井职工,如果对这些情绪不能自我调节,不能自我控制,要做好自主安全管理是不可能的。有的人在高兴时忘乎所以,苦闷时一蹶不振,烦躁时草木皆兵,忧者见之而忧,喜者见之而喜!急于升井、麦收、秋收、生产条件不好等,这些都是搞好自主安全管理的大敌,我们一定要注意自己情绪的变化,要善于自我调节、自我控制,把情绪转移到如何做好自主安全管理上来,避免因情绪紊乱而发生事故。 六、提高执行力 执行力是创造优秀企业必不可少的灵丹妙药,执行在于人员意愿与能力的组合。塑造本质安全人,就要把工作重点放在执行力建设和做岗位、做现场、做流程上,严格安全培训,强化行为养成。要从做岗位抓起,注重各个岗位的源头管理,做到人人有标准、事事有标准、时时有标准,并严格按照标准操作;要强力推行“双述”,逐步使每名干部职工都能做到心想、脑思、眼看、口说、手指集中联动,全面提高干部职工的安全技能和操作水平。要把做现场作为重点,从定置管理、走动管理入手,使工作现场的每道工序、每个环节时时都处于可控的管理状态。要重点解决职工在安全生产中干什么、怎么干、干到什么程度,现场管理人员管什么、怎么管、管到什么程度的问题,加强走动式管理和走动巡查,彻底解决制