品管基础 - JRL Consulting.PDF

品管基础 JRL 咨询公司 电邮: tech@ 网站: JRL Consulting 1 品管简介 (1) 质量管理概论 (2) 比较质量控制与质量保证 (3) 质量体系下 的质量控制与质量保证 (4) 质量计划的实施 JRL Consulting 质量管理 监督产品所有相关的活动, 以保持产品 的需求水平。这包括创建和实施标准的 业务规划和保证, 以及程序的控制和改 进。 JRL Consulting QC : 质量控制 质量控制：控制从原材料阶段的质量到最终 基于规格完成的阶段产品。 一般来说，它包括： o IQC (进料质量控制) o IPQC (工序质量控制) o FQC (成品质量控制) o OQC (出料质量控制) JRL Consulting QA: 质量保证 QA : 使用所有必要的测试和确认以保证客户 的产品使用需求达到标准。 一般来说，它包括下列相关人员： o系统工程师 o供应商质量工程师 o客户技术支持 o六西格玛工程师（绿带 ，黑带……） o测试系统工程师 o质量经理 JRL Consulting 常问的问题:质量控制与质量保证的比较 质量控制 质量保证 产品 过程 反应 积极主动的 产线的功能 品管人员功能 发现缺陷 防止缺陷 问题分析 过程分析 质量体系下 的质量控制与质量保证 质量保证路线 SQE 质量保证工程师及经理 CTS 供应商质量工程师 客户技术支持 进料 工序 成品 出料 IQC IPQC FQC OQC SALE 质量控制路线 商品销售 实施质量计划 实施纲要 (1) 数字化个人的品管责任 (数据) (2) 建立科学化准则, 章程规律的标准操作程序 (标准操作程序） (3) 建立质量监督及检查网络 (训练) (4) 实施PDCA循环方案（品管圈）