国内外项目管理的现状.PPT

十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 十五冶七公司工程系统培训教案 ⒌规范、验收标准 在进行钢筋及铁件委托时，我们应该先熟悉掌握相应的规范和验收标准，特别是11G101图集和铁件图集内的相关条款，现在很多图纸梁、柱都是采用的平法标注，如果我们不熟悉掌握11G101图集的话，也许图纸我们都没办法看下料就无法进行。 ⒍施工日志填写 作为工程技术人员，我们要养成施工记录的好习惯，千万不能搞回忆录，工程技术人员的施工记录主要是填写所分管子项或单位工程当天的施工情况，主要包括：天气、施工人员情况、施工部位及进度安排、施工安全及质量情况、存 在的问题和重大事项、机械设备的使用等等。现在我们很多工程技术人员都是施工队每月任务单的签发人，很多施工情况都要查阅施工记录，否则我们很难掌握实际情况，最后只能搞回忆录，不利于真实反映施工。再者要记好个人施工日记，每天要完成的工作、领导交办的工作、需要配合的工作等做好笔记，下班前检查完成情况，没有完成的是什么原因，及时给主管领导汇报，不让工作在自己手里延误，同时也让项目领导及时了解现场情况及施工中的问题。 ⒎技术服务 我们工程技术人员大多的工作都是在写写方案、提提材料计划、下下料表、做做资料，其他的都很少参与。按照我 们目前工程技术人员的职责，这些只是其中一部分。我们工程技术人员要想真正参与项目管理，必须把更多的精力放到施工现场，将我们编制的施工方案、下料表、模板配置、脚手架搭设及加固方案等付诸实践检验，只有把理论与实践联系在一起，才能提高我们的施工能力。我们施工经验的积累都是来自于施工现场摸、爬、滚、打。没有深入现场，我们不可能能编制出切实可行的施工方案，即使编出来了，也可能是方案和实际操作形成了两张皮。深入现场主要是检查我们编制的施工方案、技术交底、安全措施的落实情况，跟踪各种料表的材料进场、加工情况，及时掌握计划量、采购量、消耗量、库存量的数量，做到合理库存，既不积压材料、也 不短缺材料，出现特殊情况时，及时汇报主管领导。 2.4 成本管理 项目成本管理是项目成败的关键，我们做工程的目的，说通俗点就是为公司创造效益和培养人才，实现公司的可持续发展。项目成本管理不是哪一个人的事，要整个项目全体人员共