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做幸福快乐的老板
你做快乐老板了吗? 做到了:成功的老板,介绍经验,向您学习! 没做到:我们一起来探讨,如何做快乐幸福的老板! 企业案例 信泰集团成立于1993年,员工3000多人,在温州颇有知名度,为眼镜行业的龙头老大,旗下“海豚”品牌是中国眼镜业唯一的驰名商标。除眼镜业,还有太阳能光伏、房地产等行业,2010年眼镜产值2.72亿元,2011年1-8月份产值1.25亿元。 08年国家4万亿救市,信泰集团胡福林贷款扩张,但涉猎业务过多,产值无法满足扩张需求。 目前猜测欠款20多亿元,民间高利贷12亿元,月息2000多万元,银行贷款8亿元,月息500多万元。 在光伏发电成本回收较慢、房地产业遭遇楼市调控后,过大过快的投资规模将信泰推到资金链断裂。 养成健康生活方式 愿大家都成为 快乐、幸福的大老板! 4、要乐于助人 5、保持一颗童真的心 6、要学会和各种人愉快地相处 7、要能处变不惊 8、要保持幽默感 9、要能宽恕他人 10、要有几个知心的朋友 11、常和人保持合作,并从中获得乐趣 12、要会享受你的天伦之乐 13、保持高度的自信心 14、要尊重弱者 15、偶尔也放纵自己一下 16、有空上网瞧瞧 17、具有胆识和勇气 改变自己才能赢得一生 虽然我们不能左右天气,但我们可以左右心情! 虽然我们不能改变容貌,但我们可以展示笑容! 虽然不能永远拥有童年,但可以永远拥有童心! 善待自己,善待他人,热爱生命,拥抱生活,做一个快乐的人是我们一生的责任! 谢谢大家! Tel QQ:228379229 E-mail: zychm@163.com 吃亏定律 只要你不认为自己吃了亏, 别人也就一定没占着便宜。 工作生活中有益的心理方法 * 学会弯曲 刀再锋利,如果一碰就断,也没有什么用。 我们要向中国传统文化中的太极学,阴阳平衡,以柔克刚。 * 雪松的故事 两个加拿大人来到魁北克的一条南北向的山谷,他们惊奇地发现山谷的东坡长满了松树、女贞,桦树,西坡只有雪松。 为什么东、西坡差别这么大呢? * 他们发现雪松枝条柔软,积雪多了枝条就压弯了,雪掉下去后就又复原了。别的树硬挺,最后树枝被雪压断了,树死了。 两人明白了,压力太大的时候要学会弯曲。 * 问题应对策略 第一,不能改变环境就适应环境。 有一个印度人练习搬山术,苦练了若干年,发功准备搬山,发了半天功发现山没动。他向师父抱怨,搬不动山。师父对他说,山搬不过来你过到山哪边去不就行了吗。 第二,不能改变别人就改变自己。 有人甚至想改变80岁老人的习惯。80岁的老人已经养成了绝对的习惯,不可能被改变。家里如果有老人,你只有适应他,而不能改变他。 * 积极应对困境 一帆风顺是阶段性的 曲折是永恒的 困境、低谷,并不意味着结束,蕴含着机遇,往往预示着新的开始 世界著名公司也曾经历跌宕起伏:苹果、IBM、福特汽车、阿迪达斯。。。 * 积极应对困境:苹果 苹果,创始于1976年,因AppleII电脑闻名于世。但很快被IBM PC取代。联合创始人乔布斯被董事会逐出苹果5年后,该公司于上世纪九十年代中期跌落到历史低谷。从1995年到1998年连续三年营收平均下滑幅度为18%。乔布斯被苹果逐出后,创建NeXT公司。1997年底,苹果通过收购NeXT使乔布斯回归。乔布斯通过推出iMac和iPod等大量新产品使苹果起死回生。 你在使用苹果产品吗? * 积极应对困境:IBM 1971年,IBM推出计算业务后主导业界几十年。到上世纪九十年代,戴尔和捷威等公司提供低价PC。IBM于1991年走到低谷,当时营收同比下滑6%,至647亿美元。1993年,Nabisco前CEO郭士纳(Louis Gerstner)出任IBM CEO。他的复兴计划包括将IBM分拆为独立的业务部门,负责保险、卫生保健、零售运输和金融产业。目前IBM致力于为企业构建计算机网络。 * 积极应对困境:福特汽车 2005年,福特汽车董事长兼CEO威廉?克莱-福特(William Clay Ford Jr.)试图重组福特汽车,打造一个全新的“前进方向”,但他通过削减产品提高利润的改革失败了。那年,福特汽车北美运营亏损16亿美元。2006年9月,福特聘请波音前高管阿兰?穆拉里(Alan Mulally)任总裁兼CEO。穆拉里裁减了三分之一的员工,并砍掉林肯、墨丘里、捷豹等品牌,只专注于福特品牌。该公司已出现好转迹象:2010年第一季度营收同比增长13%,至281亿美元;利润达到21亿美元,连续4个季度出现增长。 * 积极应对困境:阿迪达斯 阿迪达斯的成功最早可追溯到1924年。但1987年阿迪达斯创始人阿道夫?达斯勒(Adolf (Adi) Dassler)出售该公司后,大量笨拙的领导使公司失去增长动力。1992年
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