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2010年研究试验中心质量管理分解计划.
东方电气集团东方电机有限公司
2010年研究试验中心质量管理
分解计划
审查：侯小全
校核：梁智明
编制：刘 环
2010年元月 2009年研究试验中心质量管理分解计划
根据公司20年质量管理方针和目标，研究试验中心认真执行公司和中心的管理制度，依法行政，科学管理，促进科研发展，开展质量学习和技术交流活动。
研究试验中心质量目标
2.1 深化质量诚信，强化质量业绩。2.2 完善质量、测量管理体系，推进技术开发流程优化，规范重要测量过程。
2.3 深入推进全员质量管理，强化班组质量控制，严格三级质量考核。
2.4 贯彻新技术、新标准，开展技术交流和技术培训活动。
2.5 巴西杰瑞项目
2.6 糯扎渡通风模型试验QC攻关
2.7 溪洛渡发电机通风模型试验研究
2.8 1760MW核能发电机技术开发
2.9 水发磁极线圈匝间绝缘改进
2.10 水发定子线棒防晕结构和防晕保护结构的优化
2.11 DD5019叶轮及导叶质量控制
2.12 模型泵叶轮整体加工技术研究
2.13 1000MW汽轮发电机组厂内型式试验
2.14 60Hz、660MW汽轮发电机刚强度及减振效果优化方案分析计算
2.15 密切关注用户，及时处理安装、投运机组发生的质量问题。
2.16 对监造代表提出的各项意见和建议进行分析，及时解决制造过程中的质量问题。
2.1科研用计量仪器、仪表校验和使用。 2 研究试验中心质量管理分解计划具体如下表所示。 序号 质量目标措施负责人 完成时间 深化质量诚信，强化质量业绩。
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