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2011.03.31关于报送4月份《部门月度工作计划》及《4月份部门员工月度工作任务考核》的通知.
关于报送4月份《部门月度工作计划》及《4月份员工月度工作任务考核表》的通知
公司所属各部门：
根据《双瑞橡塑管理咨询项目周计划（第16周）》的工作内容，要求各部门于4月1日前报送4月份《部门月度工作计划》（附件1）及《4月份员工月度工作任务考核表》（附件2）。报送要求如下：
4月份《部门月度工作计划》要求各部门报送公司主管领导签字核实的书面文本及电子档。
《4月份员工月度工作任务考核表》要求各部门报送经部门负责人确认后的电子档。
请各部门负责人抓紧时间报送相关材料，保证公司管理咨询项目的正常进行。
附件1：部门月度工作计划
附件2：4月份员工月度工作任务考核表
洛阳双瑞橡塑科技有限公司
2011年3月31日
附件1： _____部____月份部门工作计划
工作任务 权重 责任人 时间节点 工作目标 考核信息来源 计划工作事项 追加工作事项 计划工作签认 部门负责人： 主管副总： 总经理： 日期： 追加工作签认 部门负责人： 主管副总： 总经理： 日期： 附件2：
4月份 部门员工月度工作任务考核 员工： 迟斌 岗位： 设备维修工 直接上级： 设备工程师 部门负责人： 高超峰 日期： 月度工作任务 时间节点要求 工作目标 权重 评分标准 实际完成情况 评分 日常工作任务 1、 一车间设备维修 日常 保证车间设备正常运行 60% 维修单完成情况（因车间不配合，造成的原因除外）
99.5% 2、 维修信息反馈 日常 及时反馈维修信息，保证下一步维修计划的制定 10% 信息反馈及时率 100% 3、工作态度 日常 服从领导安排 10% 服从部门领导安排，及时完成领导安排的其他任务 100% 4、个人技能 日常 顺利完成部门各项任务，技术熟练，完全满足责任设备维修，应具备的各项技能 10% 维修技能熟练，技术高超。完全独立完成各项维修技能 95% 本月特定事项 枕木线设备维修 日常 保证枕木线设备正常运行 10% 完成枕木设备调试正常验收
(非本人原因造成延期除外) 100% 额外工作事项 月度工作任务考核得分 评语： 上级签名： 下级签名： 日 期： 日 期：
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