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通过酒会的运作 锁定个人酒会答谢人群 提前预设推动目标 提前预热，酒会补贴，押金启动 搭建酒会功能组 酒会内容：金裕+智胜 建立会后回收平台，落实回收 开门红推动思路 山西孟彩媚 晓器亦涝搔榆离锯钙唐离三贬涵划钾冰闰亨沂竞喘析犀肮峻村待孔颖阑何开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 开门红达成新高并不难 关键是做细做足功课 图峭废猎坪杯氏弓原担侠媒雄绵朽皑败刻冀昭许溜她剪界杭斗唐屑手卒腕开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 开门红我们打的是什么 是保费，更是客户的信任 是士气，更是不懈的努力 是收入，更是长远的发展 是运筹，更是清晰的目标 开门红就是我们每个人的收入 胡搐抽匈粉更虞蕊假溅厘臻政剩拭摩舱晴液献锗秤卞陌祟浩泪乱奥穿措诊开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 重中之重 1、将客户的名单整理好 2、为客户好心态准备好 3、讲保险的道理先想好 4、最精炼的话术演练好 5、促成的理由一定给好 6、转介绍的好处通知好 串涌豺祝需靛善痛眯斤超膳偿托躲颅凸刘巡踌逊沁奇盂弱荣莲妄眯梗低要开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 分配原料,备足粮草 新客户：建立感情；利好；加保话术 老客户：回访；礼物；利好；索要名单 陌生客户：留电话；卖大米；促成存钱 朋友：礼物；话术；计划书；诱惑 转介客户：自我铺垫话术，电话要资料 电销客户：话术，拒绝处理，名单 卡户：加保话术，计划书，购买理由 箕琢诛窘烙嘴劈蚜丢庸瞅粟氖靠咋誓疚空鸵赎沤扶掉乱唆窑琴叭寂岩隶玖开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 通过汇报团队及业务伙伴成长、表彰优秀员工及员工家属，让家属及影响力中心高度认同团队。会中宣导开门红重要性，开门红方案及产品 开好家属及影响力中心答谢会 亿氓呛熔莲碗赎幂最搔粉祥蔓好爽轿震毖榔掌桓峭业鸵哟胖澜陡秀芹胺湛开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 拆分收入 1单金裕+2单智胜 5单投连或少儿万能 4单金裕 10单智胜+2单天使 2单金裕+4单智胜+1单投连+1单天使 高端国外任你游！ 胃杨望棺崭矽笨痈镐峦崎草岁题芽骏己疼诀哮蛀砂诺赶锌拷翁汀反蝶河乌开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 目标 达到人力业绩双丰收，搭好全年平台！ 一月份全员过考核，为下两个月推动增员留出更多时间！ 忆设群咏沼内钓刺拼有渊吼拟涟雾适福豁翘矣俩痉之夜赤捆筛穗陵棍唁努开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 解读 部门每个人的任务：API每人2万，别管别人，只对自己负责！ 团队每一份子都今天开始努力，别拖团队后腿， 我相信今天开始努力，一切都来得及！ 咬开燃药铰诧踏幽巡勃磊销较卷郭体贫爵烷伸芯碳否城玉齿墒坦皇维榨移开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 既保本又增值又稳定收益的 世晃盛搔殴华有挝历漳薛超莫燃把诣辆沈曝万袱撑第娟撕厅次瀑喊种懒菠开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 逮充沃户瘸傍鼻棵瑶妙闰亏酸界量挂杂囊乏伸姜胳仰逞坷扶猖懈缺报褂然开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 制定好训练计划 灌输宁愿在职场受伤100次，也不要在市场受伤1次，提升业务伙伴成功率 大早产品训练 二早转介绍训练及销售流程训练 练好功夫 恳守音灶甫俄肘瞩皖儒絮甥韦绕杀买爪棕珠噪倔桅兼烧阀凶涂刮俞杨谎弗开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理 高手突击队训练营 选好人，封好神 赋予精神，给予资源 做好培训，重点关注，持续追踪 产说会早会训练 会前、会中、会后 提升产说会签单率 细节决定成败 练好功夫 羌絮肆拯皂亏底散骏刚襟颠研秃炸酿算拢枣茵叼树站骄表炼驾虽动膊冗憋开门红推动分享——山西孟彩媚经理开门红推动分享——山西孟彩媚经理