经济学：市场结构理的论.pptVIP

第一节 市场与市场竞争;;▲ 卖方市场。是指交易主要由卖方左右，市场主要是在卖方占优势的情况下运行的。其主要表现形式是：;;; 迈克?波特依据特定行业或经营活动的盈利能力的可能性，提出了一种识别相关市场中竞争优势来源的理论框架。行业中的厂商都力求通过管理战略的选择来追求这些竞争优势。波特提出的决定持续盈利能力可能性的五种力量是：替代品的威胁、进入威胁、买主能力、卖主能力和竞争强度。;;高额的资本成本 规模经济 高额的转换成本 缺少分销渠道 客观的产品差异;网络浏览器的相关市场： 微软的因特网探索者 ;的报价比带有因特网探索者的视窗软件价格还要高，并以取消视窗95的特许权来威胁象康柏和Gateway这样的个人电脑组装厂商，除非他们装上探索者，并在电脑的桌面上显示出图标。因为，大部分个人电脑顾客确实需要将视窗事先装在机器上，所以探索者迅速打进了浏览器市场。到1998年初，一些估计表明，探索者的市场份额已高达39%。 如果这些产品的相关市场是一个整体的个人电脑操作系统（OS），那么微软仅仅是将新技术融入到已占主导地位的视窗OS产品之中。另一方面，如果因特网浏览器是一个独立的相关市场，;那么就可能说微软采用了反竞争的做法（捆绑协议），从而把它对个人电脑操作系统的支配地位扩展到这个新的软件市场之中。 在原先分散的操作系统软件行业中，微软赢得了接近垄断水平的85%的市场份额，表明这是一种超质的产品。但是若微软可凭借一些战略将其市场力量扩展到一个新的业务领域，那么这正是反托拉斯法所要防止的。未来的微软产品可能会彻底把OS和因特网浏览器集成在一起，但在此刻，后者似乎仅是一个独立于操作系统的应用程序。如果是这样的话，微软将不得不停止任何把着两种产品非法捆绑在一起的营销措施。;客观上的与认识上的产品差异： 施乐公司;这些研发成果所作的商业化努力无一成功。结果，佳能和理光等日本复印机公司对施乐的产品进行反向工程，模仿其程序，最终开发出更好、更便宜的复印机。特别是随着日益发展的商业全球化，客观的产品差异总是要面对反向工程、违反知识产权的威胁，甚至专利产品也被海外产品所模仿。相比之下，基于顾客对生活方式形象和产品定位观念的产品差异化（如可口可乐），却可以持续地降低替代品的力量，在竞争攻击下生存得更好。;独特的供应商 潜在供应商的数量 供应短缺/剩余 垂直要求契约;行业集中程度 价格竞争策略 退出壁垒 成本的固定性 行业增长率;饮料店的价格竞争： 百事可乐公司;的利润），而采取一种隔周一次由公司发起的可以预测的折扣方式。如果独立装瓶厂形成持续性利润分享折扣的做法，可口可乐公司和百事可乐公司就会常常设法购买专营权，用公司自己的装瓶厂来替代它们。 不过，饮料店的价格竞争正愈演愈烈。随着越来越多的家庭的频繁在外就餐，饮料店的销售额占总销售额的比例从1993年的17%增长到1996年的27%。长期以来，可口可乐一直统治着饮料店市场。在1993年的餐馆和饮料店中，可口可乐占市场份额的59%，百事可乐占27%。到1996年，可口可乐的市场份额是64%，百事可乐为21%。;最近百事可乐公司宣布要大力提高饮料店的销售额，如果有必要，还会采取折价手段。这种发展将威胁到软饮业的这一重要销售渠道中持续存在的利润率。;航空公司与软件业的竞争强度; 结果，在从明尼阿波利斯起飞的中途停落一次的航班中，西北公司受到价格竞争的激烈影响。还有，航空公司的退出障碍低，而计算机软件业的退出障碍相当高，因为研究与开发的巨额沉没成本费用构成了非专利性商业秘密，这些秘密又是难以包装后再销售的。最后，航空公司的行业需求增长速度过低而计算机软件却很高。 ; 经常性的价格竞争、很低的退出障碍和稳定的增长，都意味着航空公司行业存在很高的竞争强度，以及（使西北航空公司净利润下降的）竞争压力。微软的操作系统软件业务正好相反，视窗95很少打折而且保持很高的盈利能力。简言之，航空公司的行业特点是，即使一个占统治地位的厂商，其绩效结果也是极具竞争性的；而计算机操作系统中，占统治地位的厂商却面临很少的竞争压力。; 通常又称为市场类型，是根据同一市场上卖方竞争程度的不同来划分的。西方经济学一般将市场结构分为4种类型：; ;进出的难 易程度 非常容易 非常困难 比较容易 比较困难;三、社会主义市场竞争及其特点;3. 社会主义市场竞争与市场垄断及其特点;完全竞争市场的;;; ; 2.企业收益 总 收 益： TR=P?Q=P0 ? Q 平均