第十章、存货与成本的控制.pptVIP

第十章、存货与成本控制;第一节、存货管理;经济批量摸型图;经济定货量的计算;经济订货批量计算表;二、复杂条件下的经济订货量;在没有数量折扣时;计算订货量为6000kg时的成本;计算每次订货量为8000kg的成本;2、一次购进商品分批达到条件下的经济订货量;案例;3、储备资金受限制条件下的经济订货量;案例;案例表;4、订货次数受限制条件下的经济订货量;案例;5、缺乏详细成本资料时的经济订货量 ; 在通常情况下，同类商品的 （即F）是比较相近的。如果假定它们是相等的，那么，就同类商品的总额而言，由上式可以得出以下结论： ;案例; 解：根据上表有关资料，进行延伸加工，如下表： ;根据以上计算结??，重新确定甲、乙、丙、丁四种商品的订购批量，如下：;2.保持原来的存货平均储存量，减少订购批数。;表;三、ABC分类控制;A、B、C分类整理表; A、B、C分类分析表;第二节、标准成本制度;三、成本差异的计算分析;1、直接材料成本差异的计算与分析;直接材料成本差异计算与分析案例;甲产品标准成本卡;案例;2、直接工资成本差异的计算分析;直接人工成本差异案例;案例;3、变动性制造费用成本差异的计算分析;变动性制造费用成本差异案例;4、固定性制造费用成本差异的计算分析;固定性制造费用成本差异案例（两差异分析法）;三差异分析法;三差异分析法案例;讲座：作业成本法;练习题1;练习题2;练习题3;存货与成本控制单项选择题;第三节、质量成本控制;二、质量成本的构成;;;;;;;;