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设备管理模式与创新的
现代设备管理模式与创新;目录;;后勤学;设备综合工程学;全员生产维修(TPM);(全员生产维修)特点;(全员生产维修)目标;提高设备综合效率;TPM(日)要求:;TPM 的实施;开展“5S”活动—TPM的基础和精华;开展以点检为中心的设备维护方法—TPM的重要内容;维修部门的日程化维修——与生产部门的自主维修小组活动协同配合,为TPM的两大支柱;以可靠性为中心的维修(RCM);适时管理(JIT);;设备管理与现代企业管理理念的融合现代企业管理理念;设备管理与维修的组织创新;精益生产;精益生产对大规模生产方式提出挑战;;持续改进;约束理论;可视化管理;现代模式的分析和比较;;现代模式是对传统的思想观念的挑战;现代模式成功的关键在于企业全体员工;现代模式通过企业生产现场的设备管理行为来体现;现代模式的技术难点是对设备故障的研究;济南将军烟草??团设备管理模式创新;三项管理规范;四套连锁保证体系;宝钢维修策略的探索与实践;设备维修方式的发展阶段;预知维修为主,多种维修方式并存的维修模式的探索与实践
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