在生产管理中合理计划生产..docVIP

生产计划中国制造企业与发达国家相比,普遍存在着技术装备落后、产品结构不合理、质量差、生产成本高、缺乏先进的管理机制,在国际上没有竞争力.世界经济正朝着一体化方向发展,中国的制造企业一方面要大力提高产品质量、研究先进的工艺技术,同时还要满足企业利润最大化的目标,这样才能保证设备的更新,人才的培养等.企业获取更大的利润,靠的是先进的经营管理,以MES(Manufacturing Execution Systems)为理论基础的生产管理系统,是企业整个经营管理系统的一个重要组成部分,它向上能与企业的ERP等上层计划相连接,从上层计划获取信息并实现上层计划,向下提取工厂自动化设备的运行状态并发出控制指令.它可以根据长期计划具体制定每日作业计划,对在制品进行实时跟踪,对生产过程进行监控,及时地对意外事件做出反应,并用当前的准确数据对它们进行约束和处理,保证生产的有序进行.流程行业在整个工业体系中占有重要的地位,是国民经济发展中极为重要的基础支柱产业,是制造业的重要组成部分.其特点是以处理连续或间歇物料流、能量流为主,产品多以大批量的形式生产.特钢行业属于流程行业,它即具有流程行业的共性,同时具有其产品多变、市场多变的个性.生产计划管理是企业整个生产管理系统中重要的一部分,特点,以制造执行系统为理论基础,从生产计划管理系统的设计实践出发,提出针对业的生产计划管理系统的解决方案.该系统的实施对企