大酒店08营销计划草案..docVIP

大酒店２００８营销计划草案莞酒店。一个迅猛掘起的“东莞现象”，截止2007年中旬，东莞星级酒店总量达到95家，其中五星级17家，四星级25家，实际上已经开张的四、五星级酒店为50多家（含评星酒店 ），市场竞争的压力每日俱增。 东莞市前旅游局局长李善奴在《东莞饭店业发展初探》一文中指出：市场对于酒店没有数量的控制，只有品质的要求。优胜劣汰，我们无需为一些配套残缺，不思进取，经营和管理都不能与时俱进的饭店过分担忧。 ＊＊＊＊，经过二年多来重新开业的洗礼，酒店各部门均平衡进入了正常化经营之路，这期间，出现过各种方方面面的问题，我们也解决了很多问题，“但万变不离其宗”，努力提高营销方法，强化促销意识，始终是我们酒店经营中的一个很重要的环节。 营销部在以往两年来的工作中，起起落落、坎坎坷坷，有成绩、也有失误；有荣誉、也有很多教训。但在新的一年里，我们会理清思路，总结以往的经验与教训，在董事会正确的指引下，看准市场，准确寻找工作中的重点，做好2008年的营销工作。 根据目前酒店经营情况，我们首先树立“以市场为导向，以销售为龙头”的服务思想，为更好的开展明年的销售工作，制定出如下2008年营销工作计划，并在工作中逐步实施，深化执行。 一、市场环境分析 ＊＊＊＊——十数年来领秀东莞的餐饮业龙头，颇具岭南特色的莞城首家涉外酒店，在莞邑人心目中，还是有一种深深的本土情结，与“＊＊＊＊”相同，属于本土涉