治理企业团体财务治理存在题目的对策务管理.docVIP

　　治理企业团体财务治理存在题目的对策务管理 企业团体是适应社会主义经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济联合体，组建企业团体，对于促进生产结构的调整，推动生产要素的公道活动，形成群体上风以进步国际竞争能力具有十分重要的作用。但目前我国团体公司的发展还正处于低级阶段，企业团体的内部治理还不成熟，在财务治理和财务控制方面出现了严重的题目。由于机构设置不公道、内部控制体系不完善以及财务激励约束机制失控等原因，我国企业团体的财务治理出现了财务监管失控、工作效率低等状况。具体而言： 一是原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突，不适应新知识经济时代的发展要求。传统产业经济时代的产权理论及制度只注重有形资产和投进资本的配置，忽视知识资本的有效配置；只注重投资者享有企业的剩余索取权，排斥智力劳动及其他相关利益者对企业的剩余分配权，从而加剧了所有者（股东）、经营者和员工等利益相关者之间的冲突与矛盾。其表现为：财务治理主体单一；没有建立反映知识资本价值的人力资源会计框架。知识经济条件下的会计，在会计思想、会计目标、会计治理体制、会计技术方法、会计政策规范等方面，都必须摆脱旧的经济环境，重新构建符合知识经济时代要求的新的会计模式，人力资源会计理论体系的建立并付诸于实践也正是知识经济时代的必然要求。 二是目前我国上市公司财务治理体制不符合公司法人治理结构要求，导致财务治理还存在很多缺陷。改革开放以来，我国企业固然经过了体制改革和机制转换，在某些方面形成了自己的特色，但与发展社会主义市场经济体制，建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比，还存在明显的差距：重使用价值实物治理，轻价值综合治理；重资金总量筹集，轻筹资结构安排；重生产本钱治理，轻资金本钱控制；重事后总结，轻事前预防。因此在建立社会主义市场经济体制的过程中，企业财务治理必须针对上述题目有计划、有步骤地实施企业财务治理重点的战略转移，开拓企业财务治理的新领域，建立适应市场经济体制所要求的法人治理结构的财务治理体制，以进步我国企业的财务治理水平和资金营运经济效益。 第二，改进财务治理中存在的不足。一要重视价值综合治理。在现代企业制度下，企业以资产为纽带，企业的经营方式在深度与广度上都得到了有效地拓展。企业财务工作正面临着由只注重对经营活动的记录、整理、核算、分析、检查的会计治理向以综合治理为基础，注重企业资产公道配置、资本有效运用的财务治理新模式转换。现代企业制度就要求我们在思想观念上进步对新形式下财会工作的再熟悉，树立资产经营的观念，构筑财务治理框架，规范治理行为，注重对新时期企业财务所面临的各种题目的分析与治理，增强治理力度，充分发挥财务治理的综合治理作用。二要公道安排资金结构。在社会主义市场经济体现下，摆在企业眼前最主要的题目有：如何调整企业的资金储存量、流量，强化企业内部资金治理，优化企业内部资金配置，有效地权衡其活动性和收益性；公道安排筹资结构，权衡三大杠杆给企业带来的影响；权衡其获利能力和偿债能力。因此公道安排资金结构，应当成为企业团体目前财务工作的重点。三要强化事前预算治理。在计划经济体制下，由于国家采用指令性计划直接治理企业的经营活动，企业财务缺乏自我治理的意识和能力。在市场经济的条件下，企业必须克服过往在治理工作中存在的消极依靠心理，要根据多变的市场状况，从企业的战略目标出发，事前认真按资金需求动态编制资金预算，避免因事先无资金预算，急需用资金时匆忙筹资，增加企业的资金本钱，导致企业资金治理的恶性循环状况。另外，随着我国社会主义市场经济体制的建立和现代企业制度的推行，给企业财务治理工作的理论和实践都提出了很多新的题目，也给财务治理工作创造了广阔的远景。因此，一方面要留意适时进行财务治理工作重心的转移，同时要有步骤地开拓企业财务治理工作的新领域，进步企业资金营运的经济效益，终极全面进步我国企业的财务治理水平。 （作文网zw.NSEaC.编辑发布） 第三，加强和改善我国上市公司内部控制的环境，构建内部控制框架。内部控制框架是由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监视5部分构成。在构建企业团体内部控制体系中，应分步走左右开弓，采取政府宏观指导和企业自身逐步完善相结合的战略。 内部控制环境主要是指企业的核心职员以及这些人的个别属性和所处在的工作环境，包括个人诚信、道德价值观与所具备的完成组织承诺的能力、董事会与稽核委员会、组织机构、职责划分和人力资源的政策与程序。基于我国目前的状况，必须对我国上市内部控制环境加以优化和改善才能达到遏制造假事件的频频发生。 1、加强董事会在内部控制体系中的作用。我国企业的董事会在内部控制体中严重缺位，这对改善内控环境是极为不利的。而要改善此种状况就要强化董事会在公司治理结构中的主导地位，突出董事会在建立和完善内部控