2013年度xx协和医院工作总结.docVIP

PAGE  PAGE 18 夏志学院长 在沭阳协和医院2013年度工作总结会上的 讲 话 尊敬的张董事长、尊敬的各位同志： 现在，我受医院院委会的委托，作沭阳协和医院2013年度工作总结报告。 2013年里，在市、县卫生局的关怀指导下，在公司及医院董事会的正确领导下，在全院职工的共同努力下，我们以创建国家二级乙等医院为契机，以医疗质量控制、服务水平提升为龙头，深入开展各项工作，医院在资本投入、综合管理、内涵建设、服务质量、科研水平、社会公益事业等方面取得了长足的发展和进步，成功晋升为国家二级乙等综合医院，顺利完成了公司及医院董事会交给的年度各项工作任务。 一、年度完成的主要指标：（截止2012年12月31日）需更新数据 （一）、年完成门、急诊就诊148462人次，较2011年的70000净增加78462人次。 （二）、年完成住院病人15083人次，较2011年的10737净增加4346人次。 （三）、年完成手术病人4231台次，较2011年的3520净增加711台次。 （四）、年完成业务总收入7744.26万元，较2011年的4445.66万元，净增加3298.58万元，增率74.19%。 （五）、年医疗、基础设施总投入2684.02万元。 （六）、年完成远程医疗会诊55例。 二、取得的主要成绩： （一）、综合质量持续提高（部分数据需核对、更改） 根据年度工作任务，我们抓住创建二级乙等医院这个契机，深入开展PDCA循环工程，并取得良好的效果。一是完善组织机构，成立、调整了31个委员会（领导小组）；修订实施细则，细化工作职责，按分工把年度工作落到实处。二是严格遵循国家卫生部颁布的二级综合医院的建设标准，年度各项工作有计划方案、检查督查、总结改进、持续提高等过程与环节，医院的等级医院晋升和全面工作等在市局组织的二级乙等医院调研、初评、复评，医疗质量控制、安全管理点评会，以及年度“以奖代投”综合考评中，受到专家组的一致好评。市局组织的全市27家二级、三级医院“以奖代投”工作检查评比中，上半年获综合考评第6名，年终获综合考评第 名。成功晋升为国家二级乙等综合医院。三是通过抓医疗护理质量管理，抓医疗文书书写质量，抓核心制度的执行与落实等，建立了院科两级质控体系、质量管理月考核、季度通报反馈、季度缺陷分析会、月“三基”理论、技能考核等制度，增强了质量意识，促进了制度落实，提高了业务技能和专业水平。医院病历甲级率100%，有两名同志受到县卫生局的通报表彰。四是敞开大门聚贤纳才。医院始终坚持特有的人才发展战略，打造成熟的人才“金字塔”根基。一些老专家精湛的医术和丰富的经验，保证了临床工作的可持续发展。一大批中青年骨干在各自岗位上充分发挥聪明才智。为了适应医院的发展，2013年招聘3名主治医师，8名执业医师（助理医师），11名应届本科毕业生，？名非专业管理人才，37名新护士。确保医、护、管队伍梯队合理，充满活力。 （二）、专项活动深入展开 按照国家卫计委、市县卫生局的计划安排，在全院范围内深入开展“三好一满意”、“抗生素临床合理使用”、“平安医院创建、医院安全管理”和“优质护理服务示范工程”等活动，取得显著效果。一是医院专门召开“三级”会议（董事会、院委会、科务会）。研究制订各项活动实施方案，落实工作计划，做好宣传发动，明确责任人、强化时间节点、建立组织网络，使活动得以全面、深入、扎实地开展。二是始终把内涵提升、服务改进与病人满意不满意紧密相连，从思想上、制度上、组织上、行动上落实各项措施，提高病人满意度，聚集职工正能量，增加团体凝聚力，协和医院的社会诚信度和区域影响力得到大幅度提升。通过全院上下共同努力，在市卫生局组织的“三好一满意”活动专项检查中名列第11名， （三）、教科研学全面发展 一年来，医院紧紧围绕质量强院、内涵提高、科教研学全面发展的思路开展工作，取得了可喜的成绩。一是持续研发、推广新技术、新项目。年初各科室申报、并经院科委研究确立的38项新技术、新项目广泛用于临床，比上年度增加48%。13篇医学论文在统计源期刊发表，其中有1篇中华级核心期刊，2篇省级核心期刊。进一步提升我院医疗技术的含金量和为民服务的水平。二是通过院院联手、院校结合的模式，充分利用优厚的卫生资源和良好平台，遴选了一部分中高级医疗专家和护理骨干担任教学工作，定期为临床本科生、硕士研究生、实习护士授课、教学、考核、座谈。儿科积极参与MiR-206甲状腺功能亢进症患者脂代谢机制的课题研究，160名护士的实习成绩、12名临床本科生的实习质量、1名儿科硕士生的课题研究成果分别受到沭阳卫校、宿迁卫校、蚌埠医学院的广泛好评。三是注重基础医学继续教育。通过请进来、走出去、在职自学等形式，医护人员的综合素质、医院整体医护水平得到大幅提升。年度共举办院内学术