2013年销售公司年度总结.pptVIP

* * * 2014年全年工作计划-目标 * * 培训体系建设 培训工作 培训原则、方针 三位一体 相互支撑 1 2 3 4 5 6 7 2014年全年工作计划-目标 * * 培训原则、方针 四性原则 ★实用性 ★有效性 ★计划性 ★针对性 ◆组织培训与个人自学相结合 ◆专业技能与综合素养培训相结合 ◆目前需求与长远需求相结合 ◆全员培训与重点提高相结合 方针 ★以江铃轻汽文化为基础 ★以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点 全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升，确保培训对公司战略实施的推进力。 1 2 3 4 5 6 7 2014年全年工作计划-目标 * * 培训体系建设 培训工作 培训原则、方针 三位一体 相互支撑 1 2 3 4 5 6 7 2014年全年工作计划-目标 * * 培训工作 五锁原则 ★锁定战略与未来发展需求,提升企业核心竞争力 ★锁定企业文化建设 ★锁定学习型组织建设 ★锁定内部自我培训技能提高 ★锁定内部培训系统的建立和提高 三个目标 ★建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率的正常运作 ★重点推进外勤人员、经销商、服务人员的技能培训 ★传递和发展企业文化，建立员工、经销商、服务站对企业的归属感和认同感 1 2 3 4 5 6 7 2014年全年工作计划-目标 * * 培训体系建设 培训工作 培训原则、方针 三位一体 相互支撑 1 2 3 4 5 6 7 2014年全年工作计划-目标 * * 培训体系建设 培训管理手册 规范培训管理工作 主要包括的内容有 ★培训管理程序 ★培训效果评估指南 ★培训讲师的管理规定 ★培训课程开发与采 购管理规定 ★委外培训管理规定 体系建设 ★建立内外部讲师队伍 （提高培训管理水平，降低培训成本） ★实施多样化的培训方式 （提高培训的灵活性和有效性，具体包括开展读书活动、互联网培训、光盘教学、建立学习小组等。） 1 2 3 4 5 6 7 * * 感谢大家支持！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2013年销售公司营销企划部部门（工作）年度总结 2014.1 汇报人：梅文洋 目 录 * * 2013年工作总结 1 2014年1月份工作计划 2 2014年全年工作计划 3 目 录 * * 2013年工作总结 1 2014年1月份工作计划 2 2014年全年工作计划 3 2013年工作总结 * * 外勤人员培训 经销商人员培训 服务人员培训 方案撰写 服务人员培训 事务性工作 2013年工作总结 * * 外勤人员培训 经销商人员培训 服务人员培训 方案撰写 服务人员培训 事务性工作 * * 外勤 人员 培训 2013年 7月18日——8月30日 （第一期外勤人员培训） 外勤人员培训 2014年1月5日-1月24日 （第二期外勤人员培训） 完成 跟进 1 2013年工作总结 * * 外勤人员培训 经销商人员培训 服务人员培训 方案撰写 服务人员培训 事务性工作 经销商人员培训 * 培训时间： 2013年10月17日—10月19日 培训地点：汇仁精品商务酒店 经销商：24家 与会人数：42人 培训时间： 2013年11月20日-11月23日 培训地点：汇仁精品商务酒店 经销商：22家 与会人数：35人 培训时间： 2014年1月7日—1月9日 培训地点：抚州市赣东宾馆 经销商：17家 与会人数：28人 1 2013年工作总结 * * 外勤人员培训 经销商人员培训 服务人员培训 方案撰写 服务人员培训 事务性工作 * * 服务人员培训 培训时间： 2013年10月11日-10月14日 培训地点： 发车库培训室 服务站：17家 与会人数：17人 培训时间： 2013年11月26日—11月29日 培训地点：发车库培训室 服务站：14家 与会人数：14人 培训时间： 2013年12月25日-12月27日 培训地点：发车库培训室 服务站：7家 与会人数：7人 1 2013年工作总结 * * 外勤人员培训 经销商人员培训 服务人员培训 方案撰写 服务人员培训 事务性工作 方案撰写 * * 方 案 撰 写 经销商培训方案 经销商培训用餐标准管理办法 2014年外勤人员车间实习培训方案 人员培 训大纲方案 经销商培训管理作业办法 方案暂未审批 1 2014年度培训方案 2013年工作总结 * * 外勤人员培训 经销商人员培训 服务人员培训 方案撰写 服务人员培训 事务性工作 * * 事务性工作 外勤人员、经销商、服务