清华大学-博文开拓2013年课程计划表..docVIP

时 间 课程主题 讲 师 简 介 培 训 受 众 非会员 单次课价格 1月12日 如何设计激励性薪酬 刘白兰：北大纵横高级合伙人，高级人力资源管理咨询顾问曾在台资/港资大型企业，民营高科技企业担任人力资源总监多年的企业管理咨询工作经验职业生涯开发与管理理论及其方法的探索者、实践者、受益者、传播者、推广者。现任南开大学MBA中心教授，清华大学职业经理训练中心特聘教授，天津管理学学会常务理事著名劳动法与员工关系专家，国内顶尖员工关系服务机构——劳达集团（laboroot）创始人、首席顾问。复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员。搜狐职场一言堂 “2011年度最佳人力资源讲师”。国际成教练认证导师及（MCC）国际教练认证导师(NLP)国际香港演讲培训师国家级心理咨询师国家高级企业培训师有二十多年的企业连锁经营管理经验，十几年的导师教练生涯对企业营运规律有着自己独到的及敏锐的洞察力，积累了大量的实战经验，将性格心理学、和企业管理有效的结合起来Word文档编辑与高效排版精品课程 张剑悦：资深授权培训师，曾经担任北京新东方学校办公软件部经理；计算机世界大学教学总监；《电脑爱好者》杂志社高级顾问； CAC网络化办公首席培训专家； CAC职业培训与就业促进专家委员;会专家；人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心认证首席专家讲师。 企业全员 3000元 9月15日 招聘、跳槽、辞退管理技巧与风险控制 石先广：劳达集团(Laboroot)高级合伙人，上海劳达律师事务所副主任律师，上海市律师协会劳动法律委员会委员，企业用工管理风险防范专家毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作。已出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》等劳动法系列专著近20部，出版上海、江苏、浙江、新疆等地《劳动关系管理法律指引与实务精要》等内部出版物近10部。管理人角色认知与团队动力学台湾国学大师，著名企业管理专家，曾任IBM北京市场总监。他涉足企业、教育、科技哲学及传媒等多个领域，广学博识，著作丰厚，兼容并包，智周无外，是北京大学、浙江大学等国内多所知名学府总裁班最受欢迎的特聘教授。程广见：历任北京光彩国际公司董事总经理，德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监，America?Asian?Sun?Seads?Co.中国分公司销售经理，后调至海外于加拿大分公司工作数年。程老师拥有十五年海内外公司销售管理工作经验，具有丰富的市场营销、销售及管理经历。  消费模式 学习人数 学习费用 消费方法说明 会员卡模式 20人次 16800元 840元/人/天 每人次参加学习将在会员卡中对应减掉一人次； 当卡内人次不够的时候可以续费购买； 学习卡服务有效期为一年，自购买之日起到第二年服务期满。 35人次 23800元 680元/人/天 55人次 28800元 523元/人/天 ELMP一起来云学习管理平台模式 1—300个账号 3万 +5000元平台服务费 课程购买范围：可购买上述海天年度培训课程，亦可购买清华大学、北京大学等总裁班、总监班高端课程，更可购买ELMP云平台在线课程。 购买费用支出：年度课程采购，每人次/课500元，最高节约340元每人/次；清华大学、北京大学总裁、总监班1000元/人次；云平台课程（线上课程）25元—50元/人/门，企业按需自由选购。 交易明细账单：系统自动扣费，平台有详细的消费记录，可查询每个学员的学习及消费记录。 奖励学习计划：每年6月底和12月底，按照企业学习人数及学习情况评选最佳学习企业和培训负责人并颁发证书及奖品。 300—400个账号 4万 400—500个账号 5万 依人数类推 · · 依人数类推 P.S.： 欲了解更多精彩详情，请登陆“博文开拓官网”查询有关课程最新资料。 2013博文开拓-清华“企业管理年度系统培训课程表”