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对推行党支部量化考核机制探索及实践摘要:为有效解决基层党员干部在制度落实、提高执行力、干群和谐、党组织建设科学化等方面有些滞后的问题,胜利油田供水公司维修大队党总支在党支部量化考核机制上进行了探索实践,促进了基层党支部日常工作目标更加明确、工作效率得到提升、干群关系更加融洽。 关键词:推行;党支部;量化考核;机制 中图分类号:D267 文献标识码:B文章编号:1009-9166(2010)017(C)-0023-01 一、加强党支部责任制建设中存在的主要问题。 一是考核制度本身的问题。随着支部党建工作制度化的要求,目前党支部工作已经建立责任制,但党支部工作考核许多难以量化,定性偏差也很大,在认识上受客观因素的限制、主观上精细化意识不足,认为党建工作不能直接产生经济效益,不过是一些形势的说教,再加上碍于面子,严格按照制度对基层进行考核,会得罪人,有畏难情绪,抱有工作上马马虎虎,过得去就行的思想,所以,造成目前党支部工作责任制考核空泛笼统,没有明确的追究要求。 二是考核制度的执行问题。首先是许多考核内容没有量化,而是定性考核,本身就有弹性,没有从本单位的工作实际出发,不管自己是否适用,就照搬照抄他人一些现成的经验和做法,不追究活动的效果,导致各项活动开展缺乏真实性,考核结果也就可想而知了。其次,虽然考核标准量化细化,但没有严格按照各项考核细则的要求逐一对照衡量,只是凭借日常的印象笼统打分。 三是工作落实的真实性问题。党支部工作考核是一种上对下的监督,尽管许多考核都强调要把日常检查与定期考核相结合,但因为日常检查考核无法保证,实际考核大多数是定期进行的,这样就容易造成党支部日常工作没有规范落实,只是定期考核之前突击应付。 二、对基层党支部量化考核机制的探索实践 为有效解决基层党支部建设存在的现实问题,提高党建管理的执行力,确保党支部基本制度落实与活动正常开展,我们制定了对基层党支部量化考核机制。我们通过坚持党支部“三会一课”制度的落实、党群帮扶结对、党课下基层、党政领导带头讲党课、四优党员评选等活动,加强基层党支部建设,不断完善党支部考核机制,加大基层党支部和考核力度,推进党支部建设制度化、规范化、科学化,开创了基层党组织建设工作新局面。 1、科学设置考核指标,采取定量考核与定性考核相结合,开通了基层党支部基础资料网上信息系统,各支部将日常开展的各项活动可以及时上传到网上,便于大队党总支随时进行检查、审核。2、健全考评工作机制,明确考核对象、考核内容、考核方法、奖惩形式,将各基层支部党建资料具体考核指标细化为15项内容,确定每项考核指标的分值比重,使考核工作更具针对性和实效性,大队党总支每季度量化考核确定分值,通过健全完善基层党建工作专题会议制度、基层党建工作联系点制度,三级党总支负责人定期对四级党支部进行联络督导,总结基层支部组织建设的经验,查找问题,对各支部工作阶段性完成情况进行评估,使支部工作每月有检查、有计划、有考核、有落实。3、保障考核措施公平、公开有序进行,建立奖惩考核措施,大队对各支部班子成员按照考核细则每季度进行评分考核,并将考核结果在大队内部进行公示,并及时给予反馈,对基层组织建设模范带头,完成较好的予以通报表彰;对工作停滞不前、完成不力的予以批评教育,限期整改。全年考核连续两个季度不到标的,扣班子成员年终兑现奖的10%,并且取消单位年度先进评选资格,连续两年没有评选资格的单位,对班子成员予以界免。通过实行量化考核管理,促进各支部党员管理意识进一步增强,基层党建工作创新能力大大提高,基层党组织的创造力、战斗力和凝聚力进一步加强,有力地推动了大队职工队伍和谐健康发展。 三、基层党支部量化考核实效性分析 1、工作目标更加明确。通过对基层党支部量化考核,各支部将党建工作纳入到日常重要的工作抓稳抓好,进一步提高了党支部的工作热情,更好地促进党建工作开展。实行党支部量化考核制度后,各支部努力有方向、工作有目标,激发了党支部的积极性和创造性,提高了党支部工作的整体水平,推进了党支部建设工作科学化、规范化,进一步增强了党支部的创造力、凝聚力和战斗力。2、工作效率得到提升。积极开展量化考核,推进“党员承诺制”、“党员示范岗”等主题活动的深入开展。广大党员干部在工作中能带着问题主动管理、工作问责,增强工作前瞻性、预见性,主动找问题、定措施、解难题。对安全质量标准化的创建工作进行指导、督促,对存在不足要求及时进行整改,有效促进了安全质量标准化创建水平的提高。各支部以“比学赶帮超暨精细管理年”活动为载体,创新基层党建工作方式,不断提高基层党组织的执政能力。坚持用精良人才、做精细管理、出精品业绩,创新创优基层党建工作。3、干群关系更加融洽。实行基层党支部量化考核,拉进了党员