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对高校人力资源管理特点及意义再认识人力资源是指一定范围的人口总体所具有的劳动能力的总和,或称能够推动社会经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。高校人力资源有其特殊性,因而,我们对高校的人力资源进行管理时就应该充分考虑其特殊性,以便充分发挥其作用。 一、高校人力资源及其特点 1.高校人力资源的涵义 高校人力资源指能够推动高等教育事业全面发展,传播知识、培养人才并且促进经济社会全面发展的具有智力劳动能力和体力劳动能力并处于劳动中的人们的总称。不仅包括高校的管理人员、教师科研人员,还包括后勤、行政部门的人员。 2.高校人力资源的特点 高校作为一种特殊的组织,其人力资源有不同于一般组织人力资源的一些特点,但仍然属于人力资源范畴,同样决定了高校人力资源可能隐含的巨大潜能和可能产生的极大浪费。人力资源管理在高校内部管理中具有极其重要的地位。高校人力资源的数量和质量决定着学校的生存竞争力及发展活力,制约着学校的发展水平。 (1)高校组织的特殊性 高校组织的特殊性主要表现在两方面:一是高等学校是一个特殊的组织,尽管每个高校都有完整的组织结构,但它不同于国家机关,也不同于企业。国家机关自上而下有比较严密的组织管理系统。领导每下达一项任务,下一级必须立即付诸行动,并且这种行动结果容易衡量。在企业,由于经济利益的关系,上下之间的指令与行动也是一气呵成。