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浅谈电子杂志发展及未来摘要：面对各种媒体的强势出击，电子杂志这一早前被寄予厚望的新兴媒体逐渐走入低谷，文章从内容、盈利模式等方面分析电子杂志发展中的障碍并针对各种障碍提出解决问题的办法。 关键字：新媒体；电子杂志；盈利模式 中图分类号：G255.75 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2008）36（c）-0053-02 一、电子杂志发展概述 早在上个世纪80年代，国内外就出现了对电子杂志的各种尝试和系列研究，并有人预计到2010年电子杂志的用户有望突破1亿，占网民总数的30%。在电子杂志最风光火热的时候，电子杂志的出版商共有3000家，而电子杂志业界的三大巨头平台Xplus、Poco、Zcom也分别在2006年融资450万、2000万和1000万。按理说这个脱离出版刊号限制和纸张印刷等成本问题干扰的新媒体具备了可以继续向前蓬勃发展的各种有利优势，可是却在近一年的时间里，各大电子杂志公司均出现了问题和危机。2007年7月，阳光导航这一最可能上市的电子杂志公司运营呈现瘫痪状态，9月Xplu撤掉了整个上海分公司，是其两个月来的第二次裁员。Poco与zcom的发展也纷纷受阻。在电子杂志业界面临众多问题的同时，我们不禁想问，是什么阻止了电子杂志前进的脚步？ 二、电子杂志发展中的遇到的障碍 1、内容方面：像传统杂志一样，内容是电子杂志吸引眼球的最重要因素。当今网络上较为主流的两类电子杂志分别为纯网络电子杂志和传统杂志的电子版。前者的投稿、编辑、出版、发行均在网络上进行，没有任何纸媒参与。而后者较为不同，它仅仅是传统纸质杂志在内容上的电子化，当中的内容均可以在其对应的传统杂志中找到。相对于传统杂志海量的发行数目、固定的读者群和人们长期养成的读书习惯这些优势来说，电子杂志这一新兴媒体已经稍逊一筹。因此要想电子杂志在今后的道路上发展迅猛，就必须在内容上出奇制胜，一味地依靠传统杂志的内容是毫无出路可言，更不用说突出重围，成为WEB2.0中发展最为强劲的新势媒体。 2、盈利模式方面。现如今电子杂志业界最为普遍的两种盈利模式分别为：广告收入和向定制用户收取费用。 笔者认为，从电子杂志发展的本身来说，利用广告收入作为主要盈利渠道，虽然能在现阶段短时间内基本维持电子杂志本身的生存需要，但是对于长远发展来说，这个方法并不是一个完美的选择。当今广告商家投放广告的主要管道还是在一些主流媒体上，至于网络媒体广告仅仅是作为辅助工具出现的，而网络上的内容资源丰富多样，为广大网民提供了众多工作、学习、娱乐的选择，因此商家投放网络广告的选择也就相应的增多。在主流媒体和网络上的其他众多竞争者面前，电子杂志作为新生的媒体类型，没有长远的历史发展背景，没有雄厚的内容保障，吸引广告商家的魅力也就相应的黯淡无光。 作为吸引网民长期注意力的主要因素，网络世界里的“免费性”是功不可没的。因此众多电子杂志纷纷推出“免费下载”的方式，用来为自己宣传造势。可是如此一来，没有了像传统杂志一样的发行收入，仅靠少量的广告收入，电子杂志本身制作的成本都难以收回，更不要提盈利了。可是如果相应地取消网络杂志“免费下载”的优惠方式，享受惯了网络世界里“免费性”的网民又会被其他“免费网络资源”所抢夺，因此在“发行收入”和“拥有大量的读者群”面前，是否要向定制用户收取费用，电子杂志显得举步维艰。 3、制作发行工具方面。电子杂志作为一个新生媒体，它也为众多网民提供了展示自身才华，小试牛刀的机会。网民可以不必再羡慕传统编辑们能够制作出一本本精美的杂志。他们可以利用电子杂志平台提供的杂志制作工具加上自己无限的创意，制作出声像具备的“独家”发行的杂志，满足自身娱乐和精神的需求。这一点也是电子杂志的独到之处。可是“制作发行工具”却成为阻碍其发展的一个因素。国内三大电子杂志巨头Xplus、Poco、Zcom分别旗下拥有三种电子杂志制作工具：Zine maker、poco maker、Zcom杂志制作大师，并且三者不可兼容。虽然这三种制作工具各具特色，各有所长，电子杂志爱好者可根据自身需求选择适合的制作工具，但是到后期发行时，就会显现其狭隘之处。例如：一个电子杂志制作者利用Zine maker制作了一个精美的杂志，在后期发行时就只能发行至Xplus发行平台，无法享用Poco、Zcom的相应服务，当然Poco、Zcom的用户也就无法欣赏到这本杂志。这对于调动制作者的积极性，满足其精神需求而言，无疑是一个巨大的障碍。 4、阅读方式方面。相比起传统杂志来说，电子杂志在阅读方式方面是最不占优势的。像许多优秀的传统杂志，如：《读者》、《女友》、《知音》等，它们是可以在任何休闲方式下阅读的。而电子杂志只能“坐着读”。阅读者必须规规矩矩地坐在电脑前，操作鼠