如何做好建设工程投资控制.docVIP

　　如何做好建设工程投资控制 林海欧 （温州市农业发展投资集团有限公司浙江温州325600） 【摘要】工程投资控制在工程三控中虽然没有工程质量控制重要，但是一个项目从前期到施工，从竣工结算到生产营运，投资控制都是贯穿其中，项目能否盈利，企业能否获得较高的开发利润，都是工程投资控制密切相关。 .jyqkent control Lin Hai-ou (ent Investment Group Co., Ltdent Control in the project, although no three control project quality control is important, but the higher development of a project from pre to construction, from the pletion of the settlement to production operations, investment control are running through them, the project can be profitable, panies can get profits are closely related to the project investment control. 【Key ent control 投资控制贯穿于工程建设全过程中的各个阶段，如果控制不到位，对于建设方来说是个很大的损失，控制好，企业会产生更大的利润，从而实现项目经济效益最大化。由此可见，投资控制在工程管理中的重要性，每个企业都应加以重视。 我认为企业应该从以下几种方法对工程投资控制进行管理： 1. 做好工程前期投资的控制 （1）可行性研究阶段。建设项目的可行性研究是在投资决策前，运用多学科手段综合论证一个工程项目在技术上是否现实、实用和可靠，在财物上是否盈利；做出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，及工程抗风险能力等的结论，为投资决策提供科学依据。可行性研究还能为银行贷款、合签约、工程设计等提供依据和基础资料，它是决策科学化的必要步骤和手段。做好可行性研究为投资控制的成功奠定良好的基础。 （2）设计阶段。对工程进行限额设计，按照批准的设计任务书及初步设计，控制施工图设计，将设计的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部分项工程。各专业在保证使用功能的前提下，根据限定的额度进行方案筛选和设计，并且严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，并且使得设计方案达到最大效益化。设计是一个技术经济问题，它能有效的控制整个项目的工程投资，要督促设计单位不断优化结构、改善设计水平，事先进行设计方案经济效益的比较，并避免后期施工过程中的设计变更，真正做到用最少的投入取得最大产出的有效途径。业主方应尽量找设计资质比较全的设计单位，这样就可以将各个专业的设计一起打包给一个设计单位完成，这样不仅有利于业主方与设计方的沟通，而且可以减少后期业主重新招投标产生的费用，甚至设计费也可以得到优惠。所以业主应不急于招标施工，前期一定要注重设计方案的比选，要完善设计图纸，设计阶段可以慢点，后期对质量、投资的控制都比较有利。 （3）招投标阶段。招投标也是投资控制的重要手段。通过投标竞争，业主择优选择承包商，不仅有利于确保工程质量和缩短工期，更有利于降低工程投资。现实中我接触过不少工程，由于前期工期紧，有些业主部分图纸刚完成就急于招标，让施工单位先进场，比如土建工程先做，后期装修、市政等工程又重新设计、重新找施工单位，这样做不但工期没有加快，而且投资费用也会增加，后期工种之间还会产生矛盾。所以业主在招标阶段应根据设计图纸的要求，要求代理方将工程图纸的所有内容一起计算出来，编制到清单里，一起招标，这样不但可以节约工期，而且可以省下二次招标的费用，从而整齐项目的效益就会增加。 2. 做好施工阶段的投资控制 （1）吃透施工合同中与投资控制有关的条款。 施工合同是办理工程结算、拨付工程款及处理索赔等的直接依据，合同的多数条款部涉及造价。所以，监理工程师应在工程开工前，充分熟悉施工合同中与造价有关的条款内容，做好投资事前控制。监理工程师主要应熟悉以下条款内容：承包范围、工期、合同价以及调整的条件和方式、材料供应情况、结算方式、工程款拨付和违约处理等。熟悉以上合同内容，就能做到心中有数，控制投资有理有据。业主也应该熟悉施工合同中关于工程进度款支付、工程价格变更、工程结算、工程索赔等和投资有关的内容，有利于业主做好投资控制。 （2）注重工程质量控制。 百年大计，质量为本。投资控制要重视工程质量，如果质量控制不好，不但施工方造成损失，而且业主方也会造成损失，有人说质量是施工方的责任，损失由施工方承担，话是没有错，但是