物流企业子系统.PPT

课题研究背景 一、煤炭企业物流整体效益不佳： 目前对物流系统的评价主要有五个要素：分别是品质、数量、时间、地点和价格。 而在上述五要素中，煤炭企业只有在品质要素方面有较好的基础，而在其他方面均存在不合理的现象。此外，采购行为不规范、层层设库、材料积压现象大量存在。 课题研究背景 二、煤炭企业物流各环节管理粗放，缺乏科学性和严密性： 供应计划与生产计划、销售计划脱节，可靠性降底； 物资采购手段、方法落后，缺乏规范化； 库存管理方面仍采用传统的储备资金管理办法，无法及时、准确地反应实际库存动态等。 从煤炭企业内部信息传递和处理技术看，相对于物流系统合理化的要求差距较大，也制约了企业的发展。 课题研究意义 煤炭企业内部改善和提高物流管理水平，具有重要的现实意义： 1、有利于提高企业的基础管理水平； 2、有利于内部充分挖潜，提高经济效益； 3、有利于纳入系统化、规范化、程序化的科学管理 轨道； 4、有利于促进和提高管理人员的业务水平； 5、有利于积极引进各项现代化管理方法； 6、有利于通过综合治理，促进企业的整体优化。 课题研究意义 借助物流信息系统，企业决策者能够更深入地利用实际经营过程中的信息去研究经营活动的发展趋势、经营计划对经营过程的调节与控制、最佳资源配置、企业的经营发展战略等，及时调整公司经营策略，提高企业的知名度和竞争力。 国内外研究现状 美国沃尔玛公司作为世界上最大的商业零售企业，能够在销售收入上超过“制造业之王”的汽车工业，超过全世界所有的银行、保险公司等金融机构，超过引领“新经济”的信息企业，可以说它强大的物流配送起了决定性作用。 如今，沃尔玛在美国拥有100%的物流系统，配送中心已是其中一小部分。沃尔玛完整的物流系统不仅包括配送中心，还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。沃尔玛正是通过对物流、信息流的有效控制，使公司从采购原材料开始到制成最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的过程变得高效有序，从而实现了商业活动的标准化、专业化、统一化和单纯化。 国内外研究现状 我国物流概念的引进相对较晚，一些学者、研究人员对物流的发展历史、内涵等做了大量的研究，而对物流的基础理论、物流系统之间的关系特别是微观物流以及物流信息系统的研究还远远不够。 物流可以说还是一个新兴的产业，究竟应采用怎样的物流管理模式，我国许多企业还处在学习和探讨阶段，一个处处适用的物流体系是不存在的，企业能够做到的就是，根据企业的经营战略，根据企业有别于竞争对手的产品和服务，来构造自身独特的物流模式。 课题研究内容 现代物流信息在物流活动中起着神经系统的作用。因此，现代物流运作的前提是要有一个与之相适应的物流信息系统。 物流信息系统可划分为： 1、物流企业子系统； 2、运输工具子系统； 3、现场子系统； 4、用户子系统； 5、行业管理子系统。 课题研究内容 课题研究内容 课题研究内容 在物流信息系统中，物流活动主要是通过物流企业子系统来实现的，其他子系统为其提供辅助性、服务性活动。由于在物流信息系统的建设中，主要是以企业为单位来进行建设的。 基于此，本课题主要研究如何构建物流企业子系统。 课题研究内容 课题预期目标 本课题旨在研究物流管理理念和方法的基础上，采用先进的.net技术及Visual c#开发语言，设计开发适用于煤炭行业的物流企业子系统，为企业解决库存管理与运输调度等问题，进而促进企业管理体制、管理模式、管理方法等多方面的创新。 课题预期目标 本课题预实现如下功能： 1.物资的招标与采购 包括急需物资通知、物资采购计划、物资招标计划表、 物资采购用款表、合同登记信息的录入和统计操作。 2.仓库管理 包括到货短损报告、仓库短缺损坏报损、总仓库送货凭证 、物资的接货初检、物资的验收、物资的转运、器材入库和出 库、配件入库和出库、物资发退货信息的录入和统计。 ?3.派遣 包括汽车对派车单、用工申请派工单信息的录入和统计操 作。 课题预期目标 4.帐务与分析