工地例会纪要21.docVIP

B12 工地例会纪要 工程名称：武警三亚疗养院军师职疗养楼 编号： A-21 时间 2012年8月21日 地点 总包会议室 主持人 陈以祥 参加人员 建设单位 附 监理单位 签 施工单位 到 其它单位 表 会议内容 一、施工单位汇报施工情况和需解决的问题 1、泉州亿民：（主楼总包） 上周完成情况 1)、主体屋面进行西班牙瓦片施工完成至80%； 2)、2层以上铝合金门窗安装及填缝全部完成； 3)、3-7层阳台栏杆安装完成（不包括玻璃）； 4)、外墙涂料进场开始刮腻子； 7)、二层装修班组进场开始二层施工； 水电安装班组同步跟上。 下周进度计划 主体屋面进行西班牙瓦施工完成； 外墙抹灰粉刷至2层； 内墙抹灰至2层； 外墙涂料进行刮腻子； 管道井开始装烟道管； 6、水电安装班组同步跟上。 需要协调的问题 1、对于工程存在的问题，从现场情况，解决力度不够大，希望业主、监理给予支持， 2、深圳海外 2.1、上周完成情况 1)、4～13层副龙骨布置全部完成95%。 2)、4～13层造型吊顶完成90%。 3)、4～13层窗帘盒制作与安装完成100%。 2.2、下周进度计划 1)、4～13层副龙骨布置全部完成100%。 2)、4～13层造型吊顶完成100%。 3)、4～13层石膏板、埃特板吊顶及窗帘盒封板完成20%。 2.3、需要协调的问题 1)、土建墙顶面爆模混凝土存在多处未清除，严重影响我司油漆工腻子施工。 2)、卫生间排气管部分未安装，洞口未进行封堵,我司后续封堵工作无法进行。 3)、我司现场施工完的主副龙骨及造型吊顶破坏严重,请各单位在施工过程中加强成品保护意识。 4)、上周例会,各单位签定我司8月13日可封板,现场进度严重滞后,无法满足我司封板施工要求。 5)、水电书面移交工作仍未进行。 3、南盾消防 3.1、上周完成进度 1)、14楼喷淋主管安装完成。 2)、4层到12层穿线已完成95%。 3)、14层消防栓管网安装完成。 4)、北楼烟感安装完成。 3.2、下周进度计划： 1)、3层、13层完成穿线。 2)、负一层开始安装喷淋管。 3.3、需要协调的问题： 1)、13层多功能厅标高没有定,喷淋管和消防栓管网无法安装。 2)、4层军职房封板时没有将线放下来。 3)、7层军职房有两间房烟感线没穿完已经封板。 4、海南金厦 4.1 、上周完成情况 1)、泡池马赛克、石材完成50%。 2)、乳胶漆修补完成60%。 3)、卫生间淋浴阀芯预埋完成。 4)、木地板基层完成。 4.2、下周计划安排 1)、泡池马赛克、石材完成70%。 2)、乳胶漆修补完成70%。 3)、卫生间淋浴阀芯预埋完成。 4.3 、需协调的问题 1)、 我司上报的签证及暂估项报价清单请贵院领导及时确认签字。 三、监理部 1、水电交接问题仍未得到彻底解决，这已严重影响了工程的施工进度，再次要求水电施工方彻底解决此问题，以提高施工进度。 2、在施工中各单位有事情要与建设单位、监理单位多沟通，一同协调解决，不可擅自处理。 3、由于现场材料、垃圾堆放混乱，内部管理水平差,为了迎接领导检查,所以安全文明施工要重视，最好组织个安全文明巡查小队。 4、进场的各种原材料必须有监理人员现场见证取样，并严格按照国家相关规范进行检测（如给水管）。 5、各单位要加强责任心，严格执行技术交底，按设计规范要求施工；作业人员必须带安全帽，严禁不穿拖鞋进入施工现场。 6、各施工单位存在各分项工程交叉施工，工序安排不合理的情况，已经施工完毕的单位（分项工程）存在被正在施工的单位（分项工程）损坏的质量隐患。要求每天都要碰头把存在的问题解决了, 以免影响工程进度。 7、加强工地现场安全文明施工，对现场监理工程师提出的整改要求，施工单位要严格按照整改要求进行整改，杜绝因整改不到位或没有整改而擅自进行下道工序的，我们监理单位向业主请示，该工程不给予计量。 四、建设单位： 1、生活垃圾遍地，脏乱差；材料散乱，没有集中分类堆放。要求各单位现场原材料必须堆放整齐，施工现场包括各楼层的垃圾要及时清理，做好安全工作，迎接总部首长的检查。 2、施工现场(包括宿舍)比较混乱，要加强现场施工管理，按要求进行整改到位。 3、各单位在确保进度、质量的情况下，保证安全施工，交