提升核心竞争力打造国际化商圈——关于加快建设新街口国际商务商贸街区的调研报告.docVIP

　　提升核心竞争力打造国际化商圈——关于加快建设新街口国际商务商贸街区的调研报告 南京新街口作为省会城市的CBD，是商务商贸活动的集聚区，也是全市最具城市历史文化底蕴的都市核心区。目前，新街口分属于秦淮、鼓楼和玄武三个区管辖，而主要的商业设施都集中在秦淮区区域内（本文中新街口的概念，主要是指秦淮区管辖的新街口片区范围）。经过历届区委、区政府的精心打造，新街口已逐渐成为南京市乃至江苏省集金融、商务、商贸、休闲于一体的现代服务业中心区域。2013年3月新秦淮区成立后，区委、区政府确立了打造五大功能板块的空间布局，其中之一即是加快新街口国际商务商贸板块建设。区人大常委会十分关注新街口商务商贸业能级提升，将新街口功能板块建设列入年度重点调研课题，由财经委牵头组织成立了调研组，召集区发改局、新街口街区办（新管办）等8个部门和单位的负责人进行了座谈，征求了商圈内部分企业负责人和相关专家学者的意见建议，并查阅了大量国内外著名商业街发展的成功案例，形成此调研报告，供参考。 一、新街口具有打造国际商务商贸街区的基础和优势 新街口经过多年的积淀和发展，具有加快建设国际化商务商贸街区的区位优势、要素支撑和产业发展基础。 1.拥有重要的中心区位优势 新街口位于南京市的核心区域，是当之无愧的最具吸引力的地段。根据新街口商务商贸街区范围界定，主要指东至内秦淮河，西至外秦淮河，南至建邺路—白下路，北至中山东路—汉中路，面积约4.5平方公里；其中核心窗口地区范围东至洪武路（含两侧），西至莫愁路，南至淮海路（含两侧）、石鼓路，北至中山东路、汉中路，面积约0.37平方公里，是南京商贸流通、商务服务、金融服务的核心区域。新街口商圈的品牌影响力，无论对南京本地人还是外地游客都具有极强的吸引力，节假日客流量达到国际一流商业街区日均客流量的水准（50~70万人次），显示了新街口强大的集聚辐射能力。随着地铁一号线、二号线的开通，便捷的交通进一步集聚了商机和人气，更加凸显了新街口商圈的区位价值。 2.拥有现代服务业集聚优势 一批全国知名的商业巨头纷纷落户新街口，如新百商店、中央商场、东方商城、金鹰国际购物中心等大型百货零售企业，苏宁、五星、国美等家电行业企业，沃尔玛等连锁行业企业，天丰大酒店、金鹰国际酒店等四星、五星级高档酒店。区域内集中了新百南京中心、国际金融中心等上百栋高中档写字楼，累计建筑面积达300万平方米；还集聚了众多银行保险、股票证券、投资担保等机构，金融资源集中度和金融服务功能首位度位居全省前列。整个街区已基本形成新街口核心商圈、洪武路—中山南路金融服务带、太平南路黄金珠宝产业集聚区、杨公井演艺博览街区、朝天宫古都文化片区和熙南里历史风貌片区等产业集聚区。在商务商贸资源不断集聚的同时，商贸企业加快提档升级，商业能级大幅提升，2013年新街口商圈实现社会消费品零售总额370亿元，连续多年增幅超过9%，成为展示城市实力和形象的重要窗口。 3.拥有丰富的文化资源优势 区域内既有朝天宫、天后宫、太平天国壁画艺术馆的古都文化，熙南里的南京文化，明城墙所蕴藏的六朝文化，金陵刻经处的佛教文化，也有体现现代都市文化气息的创意文化、演艺文化、时尚文化等。区域内还有众多的新闻媒体机构和文化单位，使新街口地区成为文化资源较为丰富的地区之一，为街区发展积攒了深厚的文化根基。 二、新街口发展存在的问题和面临的挑战 尽管近年来新街口商务商贸街区发展迅速，但也存在不少制约发展的矛盾和问题。 1.街区自身发展存在的问题 一是高层次规划缺乏，发展引领性不足。目前，南京市关于新街口地区的规划是粗线条的，从市级层面缺少统一的城市设计和招商引导。而秦淮、鼓楼、玄武对各自管辖的新街口片区有着不同的规划和管理，规划的落后和欠缺，一方面导致商圈的密度、业态、功能和层次在地域间的布局不合理，另一方面也造成了新街口地区整治和改造的困难。二是业态层次较低、功能品质亟待提升。一方面商圈内中低端传统商贸业比重过大，百货和专卖虽已形成一定规模，但品牌的重复率和商品的类同性比较突出，精品百货和旗舰型专卖尚显不足；另一方面缺乏高端和国际性的商务服务，为商业、商务配套的餐饮、休闲娱乐功能还比较薄弱。三是对文化的挖掘、整体形象塑造不够。新街口商业氛围非常浓厚，但文化旅游资源没有得到应有的发掘和利用，已成为街区的软肋。四是公共配套、便利化的细节服务不到位。商圈内云集的众多经营业态在带来一定人流量和消费力的同时，也将管理推上了更高的难度，基础设施不配套、停车难问题尤为突出。 2.面临的竞争压力和挑战 一是传统商业受到电子商务巨大冲击。以淘宝、58同城等为首的知名网站正在全面浸入传统商业模式，传统百货在商业竞争中