现代物流案例幻灯片.pdf

1. 以请联运公司来承担此项任务为好，比较稳妥，联运公司是第三方物流服务企业。 2.第三方物流服务供应商，根据是否拥有资产可分为资产基础供应商和非资产基础供 商，衡量的标准绝不是它有无实际的物流资产而是看专业人才和货代经验，有资产价格 可低些，但灵活性差；而非资产基础供应商，则可根据不同需要“量体裁衣”非常灵活 P201 3.邀请第三方物流服务供应商，应该做好如下工作： ① 对该联运公司做必要调查，看看信誉度如何。 ② 进行必要的合同磋商，解决好合同的执行标准、衡量标准、违约责任以及价格等 ③ 努力避免双方合作失败，既交货又派专人关心此事 P231 ④ 讲明如果服务质量好，可考虑长期合作的可能性 P231 其他方案欠稳妥，无把握，风险很大 案例1：某新成立的第三方物流企业拥有 3吨普通卡车50辆，10吨普通卡车30 辆，高级无梁仓库20000平方米，层高14米，地处上海市的莘庄南部，邻近沪 闵路和莘松公路，请比较以下四种市场定位中哪一种最适合于该企业，为什 么？ （1）上海西部地区的国际货运代理； （2）企业的第三方物流企业； （3）车辆外包，仓库出租； （4）省际运输仓储企业。 03. 答：最适合的市场定位应当是：（2）闵行地区外商投资企业的第三方物流 企业。 （1）要成为国际货运代理企业，需要外经贸部批准，手续繁琐。更重要的是国 际货运代理企业主要处理集装箱业务，车辆最好是集装箱卡车，而本企业只有普 通卡车，不具备条件，因而不予考虑。 （2）闵行地区是上海最早的经济技术开发区，外商投资企业较多，并且具有较 长的历史，更往西部的松江经济开发区也有许多外商投资企业。这些货主企业， 对于采购第三方物流早有需求。只要掌握了他们的物流需求，并充分结合自己的 能力，就有可能提供令人满意的服务。 （3）车辆外包、仓库出租尽管可以极大程度地调动司机和仓库地工作积极性， 但是不能发挥企业的规模优势，与物流的整合资源的理念也是截然对立的。 （4）省际运输仓储业的定位是基于传统方式，面向公众的服务方式，并没有凸 现物流企业的特点。 案例2： 甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发 心。 这票货物价值为150万元。T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5 天，如果超出标准时间，每台电视机的每天的机会成本是30元。甲公司的物流 经理设计了下述三个物流方案，请从成本角度评价这些运输方案的优劣。 （1）A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费率每公里0.05元/台来 运送这批电视机，装卸费为每台0.10元。已知S市到T市的公路运输里程为1100 公里，估计需要3天的时间才可以运到(因为货物装卸也需要时间)。 （2）B公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务，即先用汽车从甲公司的 仓库将货物运至S市的码头(20公里)，再用船运至T市的码头(1200公里)，然 后再用汽车从码头运至批发中心(17公里)。由于中转的过程中需要多次装卸， 因此整个运输时间大约为5天。询价后得知，陆运运费为每公里0.06元/台，装 卸费为每台0.10元，水运运费为每百台0.6 元。 (3)C公司是一家物流企业，可以提供全方位的物流服务，报价为22800元。它 承诺在标准时间内运到，但是准点的百分率为80％。 案例11：一个物流供应商（以下简称甲）与进出口企业（以下简称乙）签订了 一项物流合同。合同约定由甲为乙提供一项全方位的出口物流服务。贸易合同约 定乙出口给丙四个 40尺集装箱的电冰箱，装货港为上海，卸货港为巴西，贸易术语为FOB上海。 丙要求乙提供发票、许可证、packing list、海运提单、出口质量检验证明和数 量证明，并在货物装船后及时通知丙，以便丙及时办理保险。 04. 案例2答案： 解：方案一： 成本＝（0.05×1100＋0.1×2）×500＋30×500×0.5＝27600＋7500元＝35100 元 方案二： 成本＝（0.05×37＋0.1×6＋0.006×1200＋30×2.5）×500＝42325元 方案三： 成本＝22800元，可能追加成本＝(2.5/0.8—2.5)×30×500＝9375 最高成本为32175元。 答：最佳方案为方案三，因为该方案的成本最低 案例3： “大众包餐”是一家