- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理层续航计划--高管培养计划.
联系人:吴经理 客服电话:021 1861693631
QQ:895304655/136532291 更多信息请登录:/demo
提升人际关系品质
管理沟通
跨文化管理
建设性冲突管理
梳理整合运营资源
供应链管理
突破营销思维
业务层面战略
以创新思维迎接变革
激发和落实团队的创新潜能
管理变革
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第一阶段
经理人财会通识
财务会计
管理会计
eCEIBS管理层续航计划
中欧国际工商学院 | CEIBS
创办18年来,中欧国际工商学院不断追求卓越,亚洲顶级国际商学院的美誉得到了不断充实和提升。目前,中欧国际工商学院是亚洲唯一 一所三大课程(MBA、EMBA、EDP)全面走在世界前列的亚洲商学院。根据《金融时报》全球商学院年度排名,中欧 MBA 课程连续六年进入世界排名前 25 名。
中欧国际工商学院出版集团
中欧出版集团由中欧国际工商学院和成为基金共同投资成立,通过提供企业在线学习解决方案,出版专业管理杂志、商业图书,建立经理人知识在线社区等,以多媒体的形式呈现最前沿的管理思想和商业发现,并依托中欧国际工商学院强大的研究力量,以创造思想、传播知识为己任,立志为企业管理者提供全面学习解决方案的跨媒体平台。
中欧商业在线 | eCEIBS
中欧商业在线()追随中欧国际工商学院“创新、求实、追求卓越”的成功之路,把中欧先进的教育理念、新兴的网络技术和优秀的企业学习实践融为一体,助力中国企业的学习成长和员工发展。
在兼顾节省成本与时间的同时,中欧商业在线致力于为企业提供高质量的课程及实施解决方案、系统全面的课程体系及培训推广方案等,带来便捷、高效、全新的学习和进步体验。
企业的中层经理,高级经理已有多年的管理业务和领导团队经验,他们面对的主要挑战不再是管理技巧的缺乏,而是基于管理层的视角,如何凝聚支持力量、 整合各项资源,推陈出新、迎接组织的变革。
中欧商业在线的“战略资源整合者—管理层续航计划”教学计划围绕发展能力、精诚合作、高效运营等环环相扣的战略目标,大量采用最新研发的密切结合本土化案例的课件,精心设计了“经理人财会通识”、“提升人际关系品质”、“梳理整合运营资源”、“以创新思维迎接变革”等四个阶段的主题,帮助企业中高级经理学会整合战略性资源,推动团队和企业走上更高台阶。
学习目标
帮助学员掌握经理人应具备的财会知识,提升人际沟通和争端管理的层次,梳理、整合公司运营资源,在创新思维的基础上,做好迎接变革的准备。
eCEIBS 管理层续航计划 项目的学习元素由在线课程学习、教学案例分析、课程测试等一系列资源组成。
教学计划的标准学制为六个月,为在管理岗位上工作多年的资深主管们度身定做。
( 在线课程学习
进度细分为四个阶段、40门课程;课程设置分阶段循序渐进,以优化学习体验、提升学习效果。
( 教学案例分析
基于项目课程设计,我们专门聘请中欧国际工商学院出版集团资深案例作者以模块为单位定制教学案例。在全案例教学在线课程基础上,保障了学习者在更贴近管理前沿的环境下应用所学的内容与知识。在教学案例分析、学习的过程中,将有辅导员为学习者批改作业。
( 课程测试
为便于学习者检验学习结果,每课时均匹配对应的自测试卷。
( 学习分享
为满足学习者更多的学习需求,我们将向学员提供丰富的学习分享活动提案及工具,帮助学员充分消化学习成果并形成工作改进方案。
项目概况
我的课程设置
eCEIBS管理层续航计划 包含:
阶段一:经理人财会通识
包括“财务会计”和“管理会计”等模块的内容。
阶段二:提升人际关系品质
包括“管理沟通”、“跨文化管理”和“建设性冲突管理”等模块的内容。
阶段三:梳理整合运营资源
包括“供应链管理”、“突破营销思维”和“业务层面战略”等模块的内容。
阶段四:以创新思维迎接变革
包括“激发和落实团队的创新潜能”和“管理变革”等模块的内容。
完整在线学习包括40课时、400道测试题、10个定制教学案例,学习项目历时6个月:
205
我的学习历程
Stage 1
查看学习手册,了解学习项目的完整信息
Stage 2
进入正式的学习环节
收费标准:
购买学习账号:每学员(帐号)学费为人民币4,000元整。
所含内容为40课时中欧商业在线全系列通用管理课程,教学案例(每模块匹配),项目服务热线支持(技术方面)等内容。
购买学习任务授权:全部40门课程使用权(不计账号数量)为人民币200,000元整。
所含内容为40课时中欧商业在线全系列通用管理课程一年使用权,教学案例(每模块匹配),学习分享活动策划指导、项目服务热线支持(技术方面)等内容。
结合整体学习评估数据,
辅助企业内部绩效评估
St
您可能关注的文档
最近下载
- 23G409 先张法预应力混凝土管桩 conv.docx VIP
- WIP.010-SIE EBS标准化操作手册- 按订单装配 (ATO) 制造.pdf VIP
- 2025入团考试100题题库(含答案).pdf VIP
- SG111-1~2:建筑结构加固施工图设计表示方法建筑结构加固施工图设计深度图样(2008合订本).docx VIP
- 最新水利工程维护养护定额标准.docx VIP
- IQ-FMECA软件操作手册—功能与使用.pdf VIP
- WIP.006-SIE EBS标准化操作手册-资源事务处理.pdf VIP
- WIP.009-SIE EBS标准化操作手册-离散任务状态.pdf VIP
- 消防维保质量保证体系.docx VIP
- 2024年四川成都交通投资集团有限公司招聘笔试真题.docx VIP
文档评论(0)