荷田大酒店工作计划表..docVIP

荷田大酒店工作计划表（2011-10-17） 部 门 下 周 工 作 计 划 执行人 涉及部门 完成 时间 房务部 1、房务部各岗位培训及员工晋升工作的跟进及考核。 王凤霞 余 涟 高柳明 项丽娟 彭智勇 市场、人事、房务 及时跟进 2、加大巡查力度完善规范部门内部的日常管理工作。 房务 行政人事 3、配合人事部完成2号楼人员的补充招聘工作。 4、跟进2号楼相关筹备工作（重点施工进度及整改意见的跟进、营运手册的编订、筹备物资清单确定后配合完成合同签订的工作、筹备相关工作的不断完善等）。 工程、房务 5、房务部突击小分队的工作安排的跟进。 6、2号楼弱电系统和网络传输系统与工程部配合继续跟进。 7、洗衣房基建收尾的跟进及设备进场前的相关工作的沟通衔接。 8、请市场配合跟进酒店VI设计相关工作。 市场、房务部 9、需与各部协调沟通配合完成的相关事宜汇报。 10、房务未完成事项的跟进及领导交办的其它工作任务。 房务 餐饮部 1、继续跟进2号楼物资采样工作。 朱 飞 餐饮部 本周内 2、继续跟进部门招聘、培训及考核事宜。 及时跟进 3、完成17、18号宴会及会议接待工作。 本周内 4、完成各项质检问题。 及时跟进 5、完成其他日常管理工作。 市场部 1、跟进17日中国五环活动的服务接待工作。 徐云辉 李 丹 市场部 本周内 2、跟进16、17日华新水泥的培训会议及用餐的服务接待工作。 3、跟进22日婚宴的服务接待工作。 4、与相关部门协调制定15日后第二阶段的西软培训计划，并开始实施。 5、跟进各单位挂账回款情况。 及时跟进 6、跟进洽谈10月27、28会议相关内容及11月份相关预订。 7、跟进2号楼VI相关设计工作。 厨 部 1、跟进宴会接待工作。 孙国辉 厨部 及时跟进 2、跟进2号楼厨房筹建及物资采购工作。 体育馆 1、与美工沟通跟进制作球场编号及pop制作事宜。 李 铭 体育馆、市场部 及时跟进 2、与采购沟通对文体中心所需新增物品进行采购及商品补增。 体育馆 及时跟进 3、完成文体中心日常接待工作。 本周内 保安部 1、跟进二号楼装修进度和熟悉楼栋的结构，做好本部门进场前的准备工作。 江腾久 保安部 本周内 2、继续坚持每周一至周五组织本部门队员进行军训。 3、对本部门新入职的队员进行培训。 工程部 1、跟进18#楼锅炉、洗衣设备安装工程等工作。 包加林 钱 顺 张 黎 工程部 本月内 2、跟进2#楼工程设备调试工作及1号楼维修工作。 3、按计划完成各区域设备维护保养工作及月度能耗统计工作。 4、完成质检部整改相关工作及日常各部门报修工作。 长 期 5、配合李丹完成西软培训及会议室音响培训工作。 工程、市场 6、落实去上海培训洗衣设备操作、维护工作。 工程、房务 本周内 财务部 温国建 1、准备21日的核价工作。 宋琼波 财务、厨部 本周五 2、日常物品的采购。 所需部门 本周内 质检部 按计划完成下周质检工作并复查整改完成情况。 孙 燕 林 瑛 质检部 本周内 2、统计质检结果及分值，整理《周报》呈签并存档。 3、拟定本月第4周质检计划及表格并完成部门日常工作。 行政 人事部 1、通过进入校园、人员介绍等方式开展招聘工作。 李 坤 李 丹 朱习艳 行政人事部 本周内 2、跟进物资采购事宜。 餐饮、中厨、房务 3、荷田风采截稿并安排版面。 行政人事部