医院档案管理存在问题及发展对策.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院档案管理存在问题及发展对策

医院档案管理存在问题及发展对策[中图分类号]R197.3 [文献标识码]B [文章编号]1672-4208(2009)18-0006-02 档案是重要的信息资源,医院的档案记载了医院发展的基础性工作,是医院管理工作的重要部分,它体现了医院的管理水平。随着医疗技术水平的不断提高、各项资金投入的不断加大,档案工作从制度建设、软硬件建设、人员素质等方面都应适应医院发展的需要,以达到与医院的发展同步。 1 医院档案管理的现状 1.1组织管理方面(1)部分医院没有专门的档案管理机构,医院档案室一般隶属办公室,有的医院办公室、政工科、党办综合为一个科室,档案人员身兼数职,既要做文书处理工作、人事工资、办公室的日常事务、领导安排的临时性工作,还要应对一些应急性工作,常常没有精力做好档案管理工作,存在心有余力不足现象。(2)忽视了对档案管理人员整体素质的要求,没有将档案人员的培训纳入继续教育计划,造成档案管理人员的思想观念、业务知识、管理水平跟不上时代的发展,缺乏创新和活力。没有将档案工作纳入领导工作议事日程、单位发展规划和目标考核中,归档管理制度落实不到位,在重要科学研究、重点工程项目建设、大型仪器设备管理等工作鉴定验收时,不能保证档案人员参加,造成归档材料不齐全、不完整。 1.2设施设备从基本建设方面看,档案库房面积小,达不到规定的标准要求。办公室、阅览室和档案室没有分开,档案安全保管、档案库房、档案装具等条件及档案数据库、网络安全等硬件建设达不到国家规定的有关标准和要求。 1.3基础业务建设医院档案管理水平不高,在医院近期和远期规划中,一般对医院发展目标、内外环境建设、医疗设备、技术水平、专业技术人员培训等都作了比较详尽的规划,而对档案管理、档案设备投入等考虑较少或完全未纳入规划中,造成档案管理水平不能与医疗业务同步发展。现代化管理手段应用较差,整个档案管理工作中,手工操作方式所占比例较大,档案规范化和现代化管理水平与实际要求有差距,医院档案室虽然配有计算机,有的也安装了档案管理软件,但由于多方面的原因,现代化管理手段没有得以充分利用,档案管理水平滞后,影响了档案业务技术的发展,影响了医院整体管理水平的提高。 1.4开发利用部分专业技术人员,甚至是领导干部,对档案利用产生的社会效益和经济效益缺乏深刻的认识,片面地将档案利用局限于查时间、查事件、查制度、查规定,仅限于来查什么就找什么,档案利用工作处于被动状态。信息资源开发处于零阶段。对室藏内容没有进行有效的宣传,档案的利用价值没能得到充分的体现,造成档案信息资源的浪费。 2 医院档案管理的发展对策 2.1加强宣传力度。提高全员档案意识加大对档案法律法规的宣传,让全员了解档案法律法规的内容和档案工作的重要意义。档案工作人员要充分利用档案信息,积极为医院建设献计献策,提供决策依据,使全院职工了解档案是医院建设发展不可缺的宝贵信息资源。是医院积累的不可估量的宝贵财富,档案工作能帮助提高医护水平,促进医院医疗、护理、科研工作,利用档案信息资源可为医院创造巨大的社会效益和经济效益,让医院领导意识到医院档案工作的重要性,把档案工作放在重要的位置上。利用会议、展览、电视、网络等宣传形式对有说服力的档案利用典型事例对档案信息所起的作用及其意义进行宣传报道,增强全院职工的档案意识。 2.2利用考核契机,破解档案工作难题要充分利用档案年度考核机会,争取单位领导在财力、物力、人力上的支持,从根本上解决档案库房、设施软硬件、人员配备的实质性、基础性的问题,同时,要扎实做好档案基础业务建设工作。努力争取好成绩,让领导充分认识到档案管理水平是医院管理水平的具体体现。档案管理工作得到上级主管部门的认可,能进一步提高领导对档案工作的认识,加大医院在档案管理工作中的投资力度。破解档案工作在组织管理、基础业务建设、设施设备建设等方面的难题,逐步达到国家规定的各项标准和要求。 2.3强化奖惩机制,提高档案管理人员工作积极性根据档案工作的不同分工,制定切合实际的管理制度,明确职责,将档案工作目标任务列入相关科室、相关人员的工作目标年度考核中。综合档案室作为档案管理的职能部门。工作目标任务主要负责当年度《档案法》及有关档案工作法律法规的贯彻执行,制定相应的规章制度。检查、指导各职能科室年度档案工作情况,做好档案开发利用工作和年度档案归档等工作:对重视档案工作、档案收集齐全完整、年度工作任务目标完成好的科室予以奖励,反之予以通报批评,从而调动科室和个人工作的积极性和主动性,确保档案管理水平不断提高。 2.4加强继续教育,提高档案管理人员的整体素质医院档案工作是一项专业性很强的工作。从事这项工作的人员应是具备较强的文化素质、档案专业知识和多方面知识的复合型人才。档

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档