动与静交织的亮丽风景——邯钢运输部实施精细化管理纪实.pdfVIP

管 理 荟 萃 詈 动与静交识的宽硒风景 — — 邯钢运输部实施精细化管理纪实 孙红梅 笛长鸣、光影移动，一条流动的长龙，让音 随着公司减少汽车运量、提高火车运量挖潜增效力度加 乐与线条在时空对接；蓝天绿地、花草树 大．对运输部的要求也越来越高。但由于铁路历史设计的原 1I 丛，点缀出平行的曲线，美丽与健壮在这里 因给运输部生产指挥工作增加了难度。日前，随着钢轧改造 定格；桔黄与皂黑、火热与凝重，动与静、柔与刚交织成火车 投产达产．东区往西区运铁水由原来的零星运输．增加到每 运输线上两条亮丽的风景 天5000吨至6000吨。车还是那些车。职工还是那些职工．怎 邯钢运输部，火车、铁轨、道口，强劲的动力汇聚成强大 么样才能提高产量?为此．他们加强职工操作培训．提高职工 的力量；整洁、敞亮、怡人。清新的活力带给人无限的希望。 技能和工作效率，利用人力资源门禁系统、物流跟踪系统、调 精细化管理带给运输人的是指标的创水平．是环境的大 度计划系统、车号识别系统、无限速传系统、电子监控系统、 改观。是流畅的生产线，是工作的高效率，是追求卓越的实实 物流管控系统、卫星定位系统等信息化手段，提高工作和生 在在的行动 产效率，顺利完成了公司下达的任务。 流畅的运输。物流流动的是精细 保运输生产线畅通，对机车的维护保养是重中之重．没 每天在邯钢厂区内运输的火车有几十辆．南北东西穿 有良好的设备打基础。生产畅通将无从谈起。运输部有机车 梭。紧张而有序，繁忙而畅通，Et以继夜，夜以继日，周而复 35台．为了保证机车的安全稳定运行．他们先后制定完成了 始，丰富的物质食粮让邯钢日益健壮和强大。 《运输部主要生产设备点检标准》和《运输部设备操作维护检 火车运输和铁路沿线．构成了运输部两条生产线。一条 修安全技术规程》，从每一个环节，每一细处着手修订完善规 是流动的，一条是静止的。把两条生产线变成两条风景线。这 程并发布实施；针对机车隔离车长期以来存在的管理不善、 是运输人的共识。运输人靠着精细化管理和追求卓越绩效的 脏乱不安全的现象．对26辆隔离车进行整治．保证了外观的 动力，用敢于争先的行动。展示给世人两条亮丽风景。 整洁和运行的安全；充分利用刚建成的机车检修库．提高机 让流动的生产线流畅高效，必须从日均进卸9OO车．日 车检修能力．使设备维保管理工作不断加强等等 通过一系 均外发300车以上。局车日均停时保l9小时、争16小时。El 列精细措施的制定和落实．该部不仅完成了公司制定的四项 均局车保有量控制在850车以下四项指标抓起。四项指标完 考核指标。而且连续五个月创出历史最好水平，保证了物流 成了．才能保证运输畅通。为此该部细化管理流程．成立四项 有序畅通和经济效益的稳步提高 指标领导小组和攻关队．明确责任．制定出切实可行的保证 亮丽的铁路。道口环境凝结的是精细 措施。在接卸车中利用每一天路局车交接线．实行无条件接 150余公里长的铁路运输线．在“十里钢城”东西南北贯 车．正常情况下保路局直进列车100％兑现。合理安排路局车 通；73个铁路道口，像棋子一样镶嵌其中。构成一幅和谐静美 的进厂接车、外排空车和外发重车的作业顺序。减少站场堵