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数字化医院信息中心建设及管理
数字化医院信息中心建设及管理【摘 要】 数字化医院是我国现代医疗发展的新趋势,我国从20世纪90年代就开始对数字化医院建设进行探索。2010年10月18日,十七届五中全会闭幕,会议审议通过有关“十二五”规划的建议中明确指出:“全面提高信息化水平,加快经济社会各领域信息化”。目前我国数字化医院的建设正进入一个高速发展的时期。在此过程中信息中心的建设和安全处于至关重要的地位这是因为数字化医院的基本特征就是各种信息的实时采集,及时更新,充分共享,长久保存等。作为数字医院核心的信息中心,其地位十分重要。
【关键词】 数字化医院 信息中心 建设 管理
【Abstract】 Digital hospital is our country the new trend of development of modern medical treatment,since the 1990 s, China began to explore digital hospital construction.October 18, 2010, 17 of the fifth plenary session of the closing, and adopted by the conference on “1025” planning proposals explicitly pointed out that,”overall improve informatization level, speeding up economic social fields information”.At present our country the construction of the digital hospital is entering a high-speed development period. In the process of the construction of the information center and safety in the crucial position, this is because the basic characteristics of the digital hospital is all kinds of information of real time data collection, update, and fully sharing, long keep, etc. As a core of digital hospital information center, their status is important.
【Key words】 Digital hospital Information center Construction and management
引 言
医院信息中心工程建设是一项系统工程建设它包括工程论证,工程投标,工程监理和试运营等几个阶段。作为医院来说在每阶段都应该严把质量关做好管理和验收工作。本文仅对医院信息中心建设管理提出以下见解。
一、工程准备阶段
医院信息化建设最初的准备工作包括工程论证,再论证,可行性研究等。在此阶段一般需要医院信息管理部门(信息科)在充分做好医院内部需求调查研究基础上,根据医院本身的业务状况,信息需求来确定医院信息中心建设规模及等级。其中比较重要的几方面是确定机房占用面积,核心设备,人员配备等。这些因素关系到将来的系统扩容能力及合理利用资源。另外在医院信息中心建设准备阶段需要考虑的是系统工程的设计和资金的预算,这其中一些信息中心规模小,用户节点少的医院来讲不需要由专门的信息系统工程公司设计公司来完成。设计工作可以由医院信息管理部门或者信息系统工程建设公司来完成。而对于一些规模较大及比较重要的工程就应该委托实力强信誉好的专门从事智能化信息系统工程设计的公司进行设计(包括存储方案,安全方案,通讯方案及所需设备型号,数量等)和工程概预算。
二、招投标管理阶段
工程正式立项后,一般要进行招标来选择建设施工单位和设备提供商,这是保证工程质量建设的一个重要环节。在招标前医院信息管理部门应该确定好工程规模,投标单位资质,投标截止时间,招标管理机构等工作。在招标过程中医院相关部门应组织相关的技术专家参与组成评标委员会对投标各项进行认真评选,做到公平公正尤其是设计方案和设备性能进行评审。在招标过程中应该注意以下几点:
1.应该从全方面进行招投标管理避免只看费用及工期
在医院信息中心建设工程招投标中医院应避免只看费用的高低从而忽略了工程质量。再次也不能只注重工期,在招标过程中应用一定时间认真考察投标单位尤其是单位资
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