企业新员工培训存在的问题及解决方案.doc

企业新员工培训存在的问题及解决方案 摘要 21世纪是知识经济时代，是我国企业参与国际竞争、并保持持续竞争优势的关键时期。人才在当今世界经济的发展中起着至关重要的作用Abstract The 21st century is the era of knowledge economy, Chinas enterprises to participate in international competition, and maintain sustainable competitive advantage of a critical period. Talent in todays world of economic development plays a vital role in employee training is the key talent, the training of new employees so that new employees can be realized as soon as possible by an outsider to the business of changing people so that they quickly adapt and integrate into the to a new work environment, helping enterprises to achieve cost-effective as soon as possible. This paper analyzes the training of new employees in the course of problems and training new employees for the existence of solutions put forward to make the training a more comprehensive, so as to maximize the development and utilization of human resources.  Key words new staff training pre-job training human resources 目录 一 ………………………………………新员工培训的概念及意义 (一) ………………………………新员工培训的概念 (二) ……………………………新员培训的意义 二 …………………………………新员工培训存在的问题 (一) ……………………………………对培训的重要性认识不足 (二) ……………………………………培训内容上的不足 (三)………………………………………培训方案的选择 (四)………………………………………培训效果评估与反馈 三 ……………………………………… 解决方案 (一)………………………………………对认识不足的情况 (二)……………………………………… 做好培训需求分析 （三）………………………………………培训方法应多样化 (四)…………………………………………培训效果反馈 四 ……………………………………… 总结 五 …………………………………………参考文献 六 ……………………………………………致谢 引言 进入二十世纪 ,世界经济全球一体化的趋势更加明显 ,而各国的竞争也达到了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争 ,经济的竞争在于企业的竞争 ,而企业的竞争关键在于人才的竞争 ,人才在当今世界经济的发展中起着至关重要的作用。当今国际上大公司、大企业对员工培训非常重视，他们把员工培训作为企业的一项战略任务，自觉地将其纳入企业的经营管理之中，作为人力资源开发的核心部分。可以说，国际上一些著名大公司在激烈的市场竞争中能经久不衰，其中一个重要因素就是十分重视员工培训。 对于企业来说，人力资源的吸收、开发、利用以及维持关系着企业兴衰成败、生死存亡。现代企业之间的竞争，归根到底表现为人才的竞争，这已成为企业界不争的事实；重视人才资源的开发和管理，实现企业可持续发展，已经成为企业界备受推崇的经营理念。 从理论上来说，新员工培训有利于企业人力资源素质的提高，企业的长远发展不只是依靠设备先进，产品优质，技术领先，它更依赖于具有高素质的有创造力的员工，这些员工对于企业的管理、运营和服务是企业长期生存并得以发展的根本。 员工培训的意义： 可提高员工整体素质。通过培训，新员工适应新环境、掌握操作技能。员工整体素质水平在培训的基础上不断提高，其成果迟早会在企业经济效益指标上反映出来，从而增强企业的竞争力。 可传递企业的价值观和核心理念。成功的新员工培训可使