会议策划方案(实训题)_图文.ppt

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会议策划方案(实训题)_图文

唐韵公司拟召开提高公司核心竞争力研讨会,会议的议题有:如何打造好公司品牌?如何将公司创建成学习型组织?如何持续发展组织绩效?公司如何完善组织激励政策?如何借助外脑系统提高企业的核心竞争力? 会议将于2003年6月20日、21日连续两天,参加人员主要是公司中层以上管理人员和公司顾问,共计50余人。 第一天上午由公司总经理就如何将公司创建成学习型组织作一个半小时的专题报告,并请公司顾问就如何持续发展组织绩效开展一个半小时的讲座。 另外人力资源部总监和负责公司融资和外联的副总经理分别就相关事务各做1至1个半小时的专题发言,然后将分成三个小组对几项议题分别讨论,时间为5至6个小时,最后三个小组各派一名代表进行大会发言,每人发言30分钟。20日晚7时,与会人员在公司俱乐部卡拉OK厅联欢,21日下午6时与会人员在公司天地宾馆餐厅聚餐。晚8时安排代表离会。 请根据以上内容 (1)拟写一份完整的会议策划方案 (2)附上一份会议日程和议程表 (3)附上一份会议通知和会议回执 会议策划内容包括: (1)会议内容 (2)会议名称与议题 (3)会议工作机构与人员分工 (4)会议召开形式 (5)会议地点 (6)会议经费预算 (7)需要准备的会议资料和物品 (8)会场布置 提高企业核心竞争力研讨会议程 唐韵公司在6月20日至21日召开提高企业核心竞争力研讨会。会议在公司会议厅召开。 (一)宣布议程 (二)创建学习型组织专题报告 (三)如何持续发展组织绩效专题讲座 (四)完善组织激励政策专题发言 (五)借助外脑系统提高企业核心竞争力的专题报告 (六)分组讨论 (七)如何打造好公司品牌专题发言 (八)各组代表发言 (九)大会总结报告 (2)日程:(6分) 唐韵公司提高企业核心竞争力研讨会日程表 日期时间内容安排地点参加人负责人备注2 0 0 3 年6 月20 日上午8:30报到会议大厅全体代表钟秘书9:00-10:00总经理讲话小会议厅全体代表10:00-10:20休息小会议厅全体代表10:20-11:50公司顾问讲座小会议室全体代表初秘书负责准备投影仪下 午12:00-13:00午餐天地宾馆餐厅全体代表高秘书负责自助餐13:30-15:00刘副总经理专题报告小会议室全体代表15:00-15:20休息小会议厅全体代表15:20-16:20王副总经理专题报告小会议厅全体代表16:30-17:30人力资源部总监发言小会议厅全体代表晚上18:00-19:00晚餐天地宾馆餐厅全体代表20:00-22:30联欢宾馆卡拉OK大厅全体代表2 0 0 3 年6 月21日上 午7:30-8:30早餐天地宾馆餐厅全体代表9:00-10:30分组讨论小会议厅全体代表10:30-10:40休息小会议厅全体代表10:40-11:30分组讨论小会议厅全体代表12:00-13:00中餐小会议厅全体代表下 午13:30-14:30分组讨论小会议厅全体代表14:30-14:40休息小会议厅全体代表14:40-16:10各组代表发言小会议厅全体代表晚上18:00-19:30聚餐天地宾馆餐厅全体代表8:00离会 * * *

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