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安全生产会议制度8篇 安全生产会议制度 　　安全生产会议制度（一）： 　　为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产状况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合石红高速公路我合同段项目安全生产状况，制定本制度。 　　一、本制度适用于石红高速第二项目部。 　　二、每一个月召开一次，由安保科召集，由项目部安全生产负责人主持，项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员及各施工队负责人参加，时间定于每月20日晚7:30，如有临时变动，由项目部安保科负责提前通知，地点由召集人决定。 　　三、会议主要资料： 　　1、总结存在的安全问题及安全隐患查处、整改状况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对安全奖惩状况进行通报。 　　2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。 　　3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。 　　4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺状况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。 　　5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等资料提出合理化推荐等。 　　四、会议对所议事项以及做出的决定应构成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并构成记录。 　　安全生产会议制度（二）： 　　企业安全生产会议制度: 　　1、总则 　　为了规范公司生产管理，及时全面地了解下属单位的生产状况，及时有效地布置生产工作，持续生产管理渠道的畅通，保证生产工作安全、有序地开展，公司定期召开安全生产会。 　　2、会议时间 　　公司安全生产会每月召开一次，时间定为每月第一个星期二下午。 　　3、会议地点 　　会议地点原则上在公司总部。 　　4、参加人员会议由工程部经理主持。 　　5、会议议程: 　　5、1、各检修分公司、项目部汇报上月生产状况和本月生产计划。 　　6、各分公司、项目部在会议召开2日前将汇报材料用电子邮件发送到公司工程管理部和质量管理部(安全监察部、客户服务部)。 　　7、本制度自发布之日起执行。 　　安全生产会议制度（三）： 　　一、安全生产会议制度 　　1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息的畅通，安全生产会议务必及时召开，并构成会议记录，需要时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。 　　2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次，并构成会议记录，备查。 　　3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人，并根据有关状况对与会人员按需要随时增减。 　　4、安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按有关规定进行处罚。 　　5、安全生产会议参加人员应是生产的职责人、各部门的主要负责人和安全人员，务必熟悉本项目的生产状况，不得随意安排人员参加会议。 　　6、安全生产会议资料为： 　　1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示; 　　2)、本周安全生产运行的通报; 　　3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、职责部门和职责人，以及完成后的复查等; 　　4)、各部门组织人员安全学习的状况以及下周安全生产运行的安排部署; 　　7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开，对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后，具体时间以安全生产负责人通知为准。 　　二、安全生产会议管理制度 　　1目的 　　为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产状况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。 　　2范围 　　本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理 　　3职责 　　3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。 　　3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。 　　3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。 　　3.4各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。 　　3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。 　　4.资料 　　4.1会议资料 　　4.1.1一般安全生产会议资料包括：学习、贯彻安全生