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女性领导者工作压力与家庭调适研究初探
2011 家庭福祉--開啟多元助人專業之對話
女性領導者工作壓力與家庭調適研究初探
邱美華
摘要
過去我們探討女性工作壓力與家庭調適研究中,大多集中於有工作之勞動者,
較少聚焦於身為領導者之女性是如何接受職位、婚姻與家庭之影響及自我效能對
工作滿意、信念之看法,本研究將採用混合式質量並重之研究方式,經過研究者
自編之「工作壓力問卷」,調查 73 位女性及訪談五位女性主管後,其結論如下:
1.工作壓力和感覺與行為有負相關(-.36** ),影響到期待 、思考 、行為三方
面;和身體健康亦有負相關(-.36 ),覺得身心壓力皆有疲累感,肩膀僵硬,手臂
或全身痠痛、焦慮、緊張、口氣差、心情不舒服等情形。
2.健康狀況與工作滿意度有正相關(.31** ),和感覺與行為亦有正相關(.74** )。
重要他人期待 (支持與樂觀、囿限與鬱悶、互動與連結)會影響女性領導者在工
作之自我效能。
3.工作壓力和工作信念在量化資料上是正相關(.01 ),工作信念和感覺與行
為有負相關(-.29* ),有問題解決 、自我調適二大類。影響女性領導者做決定的
方式及遇到困難或阻礙之面對挫折和調適情形 ,有資源運用 、自我提昇二大類。 。
4.工作壓力和滿意度有負相關(-.24* ),對大組織的型態滿意度約在 6~7 分,
期待溝通協調、聯繫上能更順暢。對於組織裡革新,大部份受訪者都覺得觀望或
者是不滿意 ,而婚姻與家庭則需另一半之支持和家人合作處理家務。
5.工作壓力之因素,大多是工作本身,另外時間、主管理念或是未被重視皆
是壓力來源。有無玻璃天花板效應目前尚無一致之看法。
關鍵詞:工作壓力、工作滿意度、家庭調適 、工作信念
*僑光科技大學通識教育中心助理教授, 通訊信箱: alisapollyanna@.tw
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邱美華
壹、研究動機
近年來台灣的社會變遷快速,不但出現全球化人口大遷移的現象,也由於經
濟的需求,女性不論有否婚姻,都需要有「工作」來成為自我實現、成就動機與
人際關係建構的多元價值場域。
這些生存在競爭激烈的工商業社會中之女性,所承受的壓力比過去農村社會
的婦女有增無減。因為教育水準的提昇,個人生涯歷程的思考、自尊及榮譽感的
引發,讓女性有更多的機會投入就業市場,然而對就業女性造成不利因素,是家
庭中沈重的照顧者角色負擔,同時,家務勞動的價值不被社會肯定,社會安全制
度支持不足 ….等。都是職業婦女常覺得心力交瘁的一部份原因。
根據行政院主計處,1994 年「婦女婚育與就業調查」資料顯示,有 47.88% 的
臺灣地區 15 至 64 歲已婚婦女因為婚姻家庭離開職場,已婚女性花費在家務上的
時間是男性的五倍左右。而 2002 年的調查資料顯示,台灣地區女性勞動參與率
是 46.6%,較 86 年來增加一個百分點。近年來一直維持在 45%以上,而且有逐
漸升高的趨勢。
在英國「平等機會委員會」(Equal Opportunity Commission )出版的「英國男
女,1995」(
Woman and men in Britain 1995 )小冊子中指出,不論在哪個年齡層或
就業與否,英國女性普遍比男性貧窮、收入比同齡男性低。而在就業市場中,女
性所從事的工作和男性並不相同,較可能進入僱員、秘書、服務、銷售等兼職機
會較多的行業,且英國極缺乏五歲以下幼童的托兒機構,托兒時間也不夠長,較
不容許母親全職工作。而職位較高、薪水較多的專業工作或管理階層,甚少允許
兼職,女性必須面臨取捨。調查顯示,二十到四十歲的婦女如果沒有子女,她們
的就業模式和男性差不多,女性常為了養育小孩、照顧患病親屬而中斷就業,也
使生涯發展受阻。
女性領導者的纖細、關懷與耐力的管理方式,對於傳統的機械式管理,有正
面的衝擊效應(天下雜誌,1998),這些是否能符應至管理型態的轉換,而造就
不同的工作壓力?是否也同類職位男性來得大些?依據了解不論是外在壓力源
或者是組織內工作轉變,都發現次數愈多則工作壓力愈大,對女性而言會有明顯
的差異。Burke (2002 )也發
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