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- 2017-07-31 发布于浙江
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人力扬帆起航2016继续奋进
* * * 人力扬帆起航、2016继续奋进 人力资源部 2016年3月 一、2015年工作完成情况工作 二、本年度工作存在的不足 三、2016年工作计划与难点 一、2015年主要工作完成情况 (一)人力资源各项指标统计 (二)招聘与配置情况 (三)培训与开发工作 (四)薪酬与绩效考核 (五)员工福利保障管理 (六)员工关系与劳动争议 (一)人力资源各项指标统计 1.员工人数 2.年龄结构 3.学历结构 4.人员异动情况 1、员工人数 2、年龄结构 从图表中所看:近两年人员年龄都趋于年轻化,没用离退休人员。 3、学历结构 从图表可看出:2015年大专以上人员数量所占比例为61.29%,与2014年50%比较,提高了11.29%。 4.人员异动情况 新进 57人,离职27人,离职率 47.37%,其中原料部和生产车间离职率最高。 离职人员: 新进人员: (二)招聘与配置情况 1.人员招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。 2.外部聘用是今年人力资源部招聘人员的主要途径。 积极维护现有渠道,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。同时利用招聘较好的宣传公司的文化及优势,品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。 3.人员配置情况 (三)培训与开发工作 1.入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受公司文化的
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