和众联恒案场行政管理制度2016.docVIP

雅 宜 佰 盛 生 活 广 场 销 售 管 理 制 度 和众联恒·雅宜·佰盛生活广场项目组 2015年7月 关于规范化销售中心管理的意义及使用指南 意 义 一、为了规范化、标准化、公司各销售中心的现场管理工作，利于工作对接，发挥优秀经验与做法，利于公司规模优势发挥。 二、让员工能明确知道，在整个销售中心工作，应该遵守什么样的制度、流程，充分发挥员工个人工作效率，减少沟通障碍，更好的达成销售中心业绩目标。 三、该规范文件可成为销售领域培养员工的可操作性教材，为销售管理人才培养提供具有实战性的文献资料。 四、为形成公司销售中心规范化、流程化标准文件范本提供基础。 行政管理制度 一、员工守则： 为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。 销售人员必须遵守国家法律法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。 销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。 待人接物热情有礼，着装整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。 5、保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益的活动。 二、考勤制度 1、休息制度 销售部为每周六天工作日，销售人员原则上每周休息一天；销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况，可另行安排作息时间。