管理者核心自我评价对下属组织公民行为的影响： 道德式 - 心理学报.pdf

心理学报 2012, Vol. 44, No.9, 1231−1243 Acta Psychologica Sinica DOI: 10.3724/SP.J.1041.2012.0 1231 * 1 2,3 2 王 震 孙健敏 张瑞娟 (1 中央财经大学商学院, 北京 100081) (2 中国人民大学劳动人事学院, 北京 100872) (3 中国人民大学心理学系, 北京 100872) 采用配对问卷调查法, 以 150 位管理者和 464 位下属为研究对象, 考察了管理者核心自我评价对下 属组织指向和人际指向公民行为的影响以及道德式领导和下属集体主义导向在其中的作用。跨层次分析结 果表明：管理者核心自我评价对下属公民行为有显著正向影响 ; 道德式领导在管理者核心自我评价与下属公 民行为关系中有中介作用; 下属集